在日常生活中，组织管理好自己生活的方方面面，最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间，这就是时间管理。不仅仅是工作的管理，同时也包含着家庭生活、业余时间、业余爱好的管理。时间管理存在的误区，宁愿去做事情，而不是去做正确的事，宁愿去保持原来的做法和手段，而不是去优化、优选工作的流程和方法，宁愿去解决问题，而不是有创意地去选择解决方法，宁愿去被动地执行服从和遵守职务，而不是主动积极地进行创新和求得最佳的结果，宁愿去节约成本，而不愿意主动地增加利润，强调时间的重要，古人曰“一寸光阴一寸金，存金难买寸光阴”，这里强调了时间的价值和重要性。强调时间管理的计划性，“预则立，不预则废”，也就是说在做事之前要有充分的准备和充分的计划，强调了计划的重要性。强调时间流失的速度，看到滔滔不绝的江水，想到时间也如流水一样，不断地、快速地流淌，强调了时间的无法失而复得性。

时间管理发展历程，时间增加指工作任务多的时候，延长工作时间。备忘录是把要做的项目制作任务清单，做一件，勾掉一件，第一代：时间增加和备忘录，任务开始之前，清单列出来，每一项任务都有开始和结束的时间，在这个时间段中完成规定的某项任务，第二代：工作计划和时间表，任务在规定的时间没法完成时，要进行一定的更改，第一，要做一些取舍；第二，要排优先顺序，可通过象限法进行，第三代：排列优先顺序以追求效率，这就是通常所说的二八定律，即80%的结果源于20%的努力，也就是80%的结果是因为20%的关键因素所致，第四代：以重要性为导向，价值导向，目标导向，结果导向。

时间管理的六大概念，要有很高的时间利用率，而且结果是可见的、优质的，是与奋斗目标一致的，效率与成效，重要且紧要的问题立即处理，重要但不紧要的问题优先处理，紧要但不重要的问题最后处理，紧要与重要，问题发生后，及时做出反应，采取必要措施；未发生的问题，防范于未然，反应与预应，时间管理要多投资，少消费，达到投资和消费的平衡，消费与投资，要主动选择，主动可以导致机遇，等待则只能处于无奈状态，机遇与选择，应变是当问题发生时，被动做出反应，制变则是主动预先做出防范，掌控每天每时，改变原有思维，做有效规划，确定目标——不穷于应付，明确自己与全局的目标、老板的需求及内外客户的期望是什么，实事求是——不盲目乐观，少做过多承诺，充分利用经验，总结以往教训，考虑所需资源，制定计划——不贸然行动，防止拖拉和冒进的现象，明确任务预期结果、理由和时间期限，决不拖拉——不能不紧不慢，把任务分割，分而治之地进行瓦解，管理表单——不要眉毛胡子一把抓，计划、周计划和日计划的计划量要适中，以简单、简洁为主。