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非常高兴今天能和大家一起来学习和交流《从匠人精神看组训的职业操守》这堂课。这堂课的主要目的就是通过学习匠人精神，了解匠人精神与企业、个人的关系，并从中引起我们对组训岗位的思考，通过这堂课的学习，让我们从匠人精神中明确自己...
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明确掌握办公软件使用技巧的重要性，掌握4种办公软件的使用方法及技巧，提升办公效率以及活动的组织能力，掌握使用办公软件方法的重要性。种常用办公软件的使用方法，实操演练，课程大纲，掌握使用办公软件方法的重要性，举例说明组训目...
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讲师自我介绍，职业照，你是否因不能熟练掌握exel表格的使用技巧，用最笨的方法做着最麻烦的工作，导致工作效率很差，而被人诟病？你是否觉得各种活动、产创说会现场气氛死气沉沉，甚至抽奖环节、派发礼品环节只有主持人自己很嗨，客...
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组训平日里的工作有许多事务性的也有许多与活动宣传有关，很多组训在平日工作中有诸多困扰，找不到技巧，工作效率很慢。今天给大家带来的课程可以解决一些常见的软件使用中的问题。通过学习EXCEL表格的使用技巧可以使我们的工作更有...
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寿险行业的百年老店比比皆是，越来越多的从业人员终身奋斗在寿险事业当中。董事长陈东升立志把泰康打造成百年老店！2017年7月基本法修改后营业部可以做为家族资产传承后代！泰康为人们提供从摇篮到天堂的保险安排，是一辈子的事情！...
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对于目前发展中的XX来说，已然迈入了“两年双翻”的快速通道。但是对于承载着内勤驱动的一批很重要的队伍（组训队伍）却是很让人担忧的；变动，年轻化，异动等现象成为组训的代名词。全系统在职组训924人，其中611人是未参加过组...
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作好组训，每天的主要工作就是围绕新人而开展，经营好新人，我们就有价值。怎么经营新人将是我们本课的重点。做有价值的事，你才更有价值！有效经营新人就是我们的价值体现！面试官：你好！请说说你的人生经历好吗？新人：我曾经是家庭主...
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基本法是业务人员的管理办法，是营销的唯一根本大法，是业务人员做事的基本标准，是我们需要共同维护和尊重的经营规则；既保障了业务人员的根本利益，又对业务人员的行为准则提出明确要求，是公司对业务队伍最大的激励方案。经营管理中使...
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寿险营销是信的事业！对行业的信心是长期留存的基础！这堂课程我们就将学习为什么寿险营销充满信心。网络虽然发达，依然有很多行业实体店生意火爆，个人代理人的不可替代性，如何利用课程内容推动代理人认同寿险行业？
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代理人晋升、维持考核挂钩品质得分，晋升考核要求品质分不得低于____分。代理人小A于2017年5月晋升SA，则小A的第一个维持考核期为__________。业务主任B，5月管理津贴为3000元，则5月他可以获取总额为__...
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为加强个险（含个险营销、顾问营销、服务营销）组训、讲师队伍的专业化建设，有力保障“双轮驱动”，提升个险销售能力，促进个险业务持续健康发展，在人力资源管理总体框架体系内，特制定本办法。“个险组训”是指协助所在营销单位行政负...
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为了提升办班效率，强化培训效果，优化办班品质，树立太平人寿保险有限公司个险培训的专业形象，特拟定了《个险培训班主任操作手册》，以供各机构培训班主任及相关教务人员参考和借鉴。班主任是培训班的灵魂，肩负着确保培训目的贯彻、达...
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我们为什么要追踪与督导，不能及时了解团队情况（业绩、增员）；要考核了、要停售了、方案要截止了……我们急团队不急；团队出勤率；伙伴参加活动的情况；新人三转率；我们是不是也存在这样那样的问题，你是怎么做追踪的，追踪的结果怎么...
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通过学习能在营销节点使用恰当的追踪督导工具，进行追踪，创造更大的产能。合理运用分公司或中支下发预警数据，并以此为依据进行结果追踪。先看当月是否达成、差距有多少，再看季度是否入围、差距有多少。按目标分类，配合分区经理及主管...
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负责人在职场举行了一场冷餐会活动，让团队每一位伙伴都“两带”（每人自带一个菜，带一位最好的朋友）参与，并且电话追踪、诚意邀请近期没有出勤的伙伴也一起参加。提前准备、认真组织，而且在餐会上还会评选出最受欢迎美食等三个大奖。...
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通过本课程的学习，让学员掌握活动组织的流程，熟练运用于日常工作中！活动操作及注意事项，研究策划活动内容，行事历制定，活动意愿启动，业务员活动量追踪，早会邀约训练，场地布置、人员安排及物料准备等，一.活动前，活动前准备，功...
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组训对营销员传统的管理方式，是通过早会进行统一思想，激励队伍。寿险营销员管理本身就存在非现场管理的弊端。当今社会人人离不开微信，“微信氛围营造”成为及时准确的互动手段，恰恰能简单的解决非现场管理难这一问题。对于提升队伍士...
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营销场地是寿险营销业务人员的工作场地，也是公司形象的重要组成部分。好的氛围对于吸引优秀人才加盟、激励员工士气、统一思想，营造营销气氛等，都起到很重要的作用。好的布场是一种媒体，一个工具，借助这种空间的有效利用，可以把直观...
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明确月度经营分析会的重要性，了解月度经营分析会的内容，熟练运用并掌握月度经营分析会的操作。月度经营分析会的目的，重新修正和设定经营目标，明确下一步工作方向和措施，强化团队经营能力与绩效，确保落实月度经营目标，月度经营分析...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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