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督导的定义，督导，“叔”指以长辈的、领导的、主任翁的眼光看待问题，“目”指只相信自己眼睛看到的，不直接套用别人传达的，“寸”把握细节，细节决定成败，“己”指己所不欲，勿施于人。查系统、查薄弱点、查不足、判断团队反馈、信息...
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讲师以提问的方式引发学员思考，介绍通用主持流程三步。清楚了主持人的定位，通常主持流程有哪些？事前准备、事中操作、事后总结……机遇只偏爱那些有准备的人。对一个人而言，无论做任何事，如果事前没有做好充分的准备，那么等待他的必...
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组训的工作职责，对每项静态工作要做好全面计划，有序地协助营销部经理进行组织训练。对各种动态工作及时研究和策划，结合事态拿出有效方案。一、训练与辅导：负责新人衔接教育、专项培训及其他训练、辅导活动，协助营业单位组织制式化培...
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握手的先后顺序，握手应由主人、长者、身份高者、妇女先伸手，客人、年轻者、身份低者见面先问候，待对方伸手再握。多人同时握手注意不要交叉。男子在握手前应先脱下手套摘下帽子。握手时，双目注视对方，微笑致意，不要看着第三者握手。...
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职场布置，职场布置的要点，组训的角色与能力，职场布置的目的，西餐厅，大排档，职业人群工作和学习的地方，什么是职场？是寿险营销业务人员的主要工作场地；是公司形象的重要组成部分；是全体营销伙伴的“家”！职场布置：通过横幅/海...
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从手机市场的风云变幻看产品训练（1/2），与学员互动，切换下一张课件前播放音乐超链接，让学员猜手机品牌。【讲师讲授】在进行产品训练认知之前，一起来看看手机市场的风云变幻：我们罗列了几款曾经风靡一时的手机，手机界王者诺基亚...
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前期，总公司对辅导专员日常工作进行调研与梳理，在尽可能涵盖所有日常工作的基础上，注重实用性和普遍性，确定手册包含四部分内容，分别为会议、培训、督导与创新。根据大多数辅导专员的日常工作实践及内容，将辅导专员的角色主要定位为...
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说明：主要指双新养成各项工作在二级机构层面的落实情况。评估结果如为“不合格”，需在机构现状描述和分析中进行说明。APP:是否有明确APP的邀装目标并进行追踪。课件：是否使用最新课件（XX年XX版本）。班务：早午会操作是否...
查看详细内容基础管理，1.TMS标准化建设，中支应严格落实TMS信息录入和维护要求，做到信息完整准确、更新及时和填写规范。（1）基础分值：10分；（2）考核标准：分公司不定期抽查，凡基本信息资料缺项或不按规范填写的、对于信息发生变化...
查看详细内容为科学评估机构营销训练工作，夯实核心架构配置，推动基础工作落地，聚焦核心指标提升，经总公司研究，特制定《**人寿保险股份有限公司直属营销渠道分公司营销训练达标考核方案（2019版）》。具体内容如下：一.考核对象，分公司营...
查看详细内容为加强组训的规范化考核，充分激发组训工作积极性，持续提升组训队伍的专业水平，分公司营销训练处特制定《**分公司营销渠道2019年组训考核细则》，具体内容如下：一、考核对象，各营业区在岗组训，分为“新专组训”和“督导组训”...
查看详细内容为贯彻落实公司“质量引领”战略，持续提升直属营销渠道组训队伍的培养、管理水平，建立一支专业一流、系统一流、实战一流的高质量组训队伍，特制定《**保险**分公司直属营销渠道组训管理规范（2019版）》（以下简称“本规范”）...
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近两三年来，全国师资队伍随着营销的腾飞而快速成长，数量更加充足、结构更加优化、管理更加精细，呈现出日趋良好的基本面。但明星讲师缺乏、讲授技能参差、营销赋能不足是师资队伍发展遭遇的瓶颈和亟需解决的痛点。2019年，以大范围...
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2019年营销渠道业务持续高更猛进,在渠道分管领导**总的带领下，一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持的经营主题下，营销渠道取得了一个又一个的辉煌成绩。总公司各位领导高度重视内勤...
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黄埔计划介绍，在渠道分管领导**总的大力支持下，**“黄埔计划”自2010年正式成立以来薪火传承，源源不断的为公司培养了一批又一批意志坚定、充满激情的基层管理干部。近几年经过“黄埔计划”的持续培养，沉淀下一大批优秀组训，...
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**人寿“黄埔计划”，第三十期组训班市场实践测试，微公益-让爱从身边起飞，关于HURRICANE 实践目的，1、培养社会责任意识，参与意识，锻炼并提高社会活动能力，有利于理论联系实际指导实践,更好的了解社会和现实；2、显...
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对行业和寿险心存怀疑，对寿险产品有浓厚的兴趣，但对从事寿险销售觉得很难，走向市场后会遇到很多实际的问题和困惑有待解决和强化，随着缘故市场的不断开拓，新人，对主顾开拓、销售技能、产品有更高的需求，新人的销售经验日益丰富，及...
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时光飞驰，开门红第一阶段已经结束。为确保各机构健康有序的发展，促进组训老师积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，让组训老师认真履职，大胆负责，较好地完成了领导交办的工作任务。特定于每周二召开组训例会，提升组训老师基础技...
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督训的定位，销售队伍的训练师、指导人、辅导者，营业单位经营的策划者、激励者和推动者，团队经营决策的重要参与者，各级主管的参谋长和下行执行者，公司文化和经营理念的宣导者、传播者和实践者，业务员寿险从业生涯的朋友和指导者。辅...
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SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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