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紧抓新人核心指标，坚定不移达成三转率50%，以转正促进新人留存，夯实队伍根基：完善报表数据：强化新人育成体系：举办新人制式培训种子讲师与班主任授权培训，提升三、四级机构新人制式培训授课讲师水平，统一班主任操作培训班动作，...
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四季度主任维持考核进度——营销，截止11月7日，全省营销四季度预警降级2631位业务主任，降级率73%，同比高8.2pt。市区维持进度前三：省十、省六、省十二； 维持进度后三：省十六、省十七、省十三；机构维持进度前三：咸...
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目 录，1，2018-收入大解密2，2019-1号计划2.0 3，2019-人力开门红51号计划旺XX2018-收入大解密6，2018—收入大解密，人均月收入（万元）20%，人均月管理收入（万元）22%，总监理事会收入稳...
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2019开门红规划报告，2019年开门红，准备好了吗！1月目标年进度40%，考核FYP27.2亿，全员活动率85%，出发吧，做更优秀的自己！开门红，必胜步伐，双玺正式开售，所有产品开卖，2月指定开始，开门红方案结束，开门...
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坚定队伍去虚向实，强化新人育成落地 ——奋力提升队伍硬实力，汇报提纲，队伍建设去虚向实相关举措，2018年**区支公司认真贯彻落实总省市公司工作思路，以省市公司“精耕细作、强化基础、夯实队伍、强化育成、转型发展”的具体思...
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打响首爆第一枪，跨越巅峰开门红，开门红第一阶段营销工作安排，2019转型发展年大发展 大跨越，开门红 全年红，打响首爆第一枪 跨越巅峰开门红，坚定目标 打响第一枪三架战车 驰骋开门红，方案激励 疯狂大冲刺，开门红意味着什...
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新人培训重点说明：1、月度计划调度：各三级机构调度员需关注空中培训班月度计划发布时间节点，按分公司要求完成相关调度动作。2、开班频率统一：12月起取消职岗线下培训班，ETS已正式关闭职岗线下培训班的创建功能。全省统一开班...
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优秀的单位培训怎么做？怎么做的？留存靠三点：1、1号计划的各环节，按要求不打折扣的落实；2、对部课的训功运作，重投入。3、月度培训工作亲自审核追踪；训功法宝：1、训功组是部门持续育成的助推器、人才培养的摇篮；2、梯队培养...
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针对酒会未到客户再做一次邀约，邀请他参加我们下一场酒会，针对到场已经签约意向客户，业务线内勤和营业部秘书电话回访所有酒会意向，要求客户3天内转账，及时把信息传递给业务员，要求业务员上门收单，主管必须陪同新人上门收单，收单...
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主管人群——所有缴纳参战金主管，方案期间内每上岗1人占1股，根据股份占比均分主管参战金奖池。测算：700主管全部缴纳参展金，奖池金额35W，根据近3年开门红数据测算，2019年开门红主管预计增员630人，每1股将分得55...
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职场布置，充分利用公司职场空间，把开门红的大小财富的相关宣传彩页、吊旗、标语、横幅等资源充斥整个职场，营造浓烈的开门红氛围。早会方式的改变。首先把部门早会的PPT背景改为开门红样式，另外改变问好的回应口号，公司广播开门红...
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鑫旺2019，缔造最美开门红（PLUS2.0版）V2版预下发地市，2019年开门红单位队伍预算，缔造最美开门红，2014-2017年开门红保费数据，从2015年到2018年，三年时间，首年期交保费增长了3.5倍，件数增长...
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玺迎开门红 越上新巅峰，**2019年开门红规划报告，达成模型测算，目标节奏， 资源投入，方案发布、宣导、包装，部署要点，目 录，训练安排，内勤人员分工，2019开门红达成模型，根据测算，19年达成关键：，1、人力达到1...
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庞大鹏，2019年渠道发展策略及开门红工作部署，目录，指导思想，持续深化转型 ，一个核心，价值业务拓展 队伍稳定发展，两个聚焦， 重价值 强基础，两个重点，中长期发展目标，渠道期缴增速：中长期交业务快速发展，大幅拉升期交...
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跨越发展 整体企稳 蓄势待发，2018**团险，队伍 63人，渠道 4大渠道，费用结余 225万元，短险 2880万元，长险 18.13亿元，保费规模 大幅增长，保费，18.3亿 元，2018年，**团险为公司贡献了规模...
查看详细内容成功创富 实现共赢一、——— 2018年工作总结2018年一年的工作已经结束，在此由衷的感谢公司、公司领导，给予了我一个成长，提升自我的平台，使我又获得了一个考验自我，展现自我的机会。担任职场经理已经一年多了，在一年多的...
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标准化早会流程，基础管理要求：11月6日起，管理部每周通报一次补录前出勤率，低于65%的部课经理，第一次向区经理检视，连续两次未达标向杨总检视！每天早会流程：1、8：30—9：00主顾检查：每天4访是底线，每天递送一份双...
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**省分公司2018年，深入基层调研报告，01调研概述，02调研形式及过程，03开门红个险工作简要剖析，04基层亮点及典型挖掘，目 录，调研概述，为加快个险的转型升级步伐，助力推进2019年开门红各项工作有序开展，12月...
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开门红节奏安排，一月：年进度40%，考核FYP6741万，活动率80%，开门红最重要的节点。短频快抢购财富，聚焦双玺产品，达成高规模保费和年进度，减轻保费压力，奠定开门红胜局，所有产品开卖。营造全员开门红氛围，前置全员高...
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一个团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同的目的，业绩目标，遵从共同的工作方法，而相互承担责任的人们所组成的群体。林格尔曼效应，数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队，而不是作为一个团队...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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