2018年，XX个险在**市场排名，2018年，**个险在系统排名，2019年规划与举措，展望新三年，2019年业绩目标，期交较上年成长30.4%，NBV较上年成长35.0%，五大营业区业绩目标，营业部2019年度期交目标，2019年人力目标—人力突破，站上3000人平台，2019年**个险团队架构标准（11111工程），2019年收入目标—大幅提升主管收入，2019年KPI/荣誉目标—大幅提升精英人员比例，搭建全新晋升推动体系，定向高经班晋升答辩。中支每月举办一期“晋升答辩”持续推动准主管晋升。以“班等人”为增员节奏点，每个营业区自主开班，中支统一开班时点，全员共振。以“生命密码”为活动载体，提升准增员体验，吸引加盟。中支每月举办“定向高级经理人养成班”，持续夯实高阶主管架构。

总公司3月健康险个人竞赛方案（1/2），一、方案时间及统计口径 ，2018 年 3 月 1 日 0 时-3 月 31 日 24 时预收且 4 月 15 日 24 时（含）前承保的指定产品保单，二、方案对象，全系统代理人（含中石化项目销售人员与服务行销专员），三、方案内容，（一）绩优个人奖励 ，竞赛期内，指定产品单件承保期交保费≥3000 元，参与本政策方案。 个人承保达标指定产品 8 件（含）以上，按个人第 8 件系统承保达标指定产品的时间排序，全系统前 1929 名的个人获得定制版XX吉象金饰一个。 注：以正式方案文件下发为准。总公司3月健康险个人竞赛方案（2/2），（二）“沃迪康”海外二诊会员卡增值服务奖励 ，竞赛期内，单件承保 20 万保额（含）以上指定产品的保单，奖励代理人“沃迪康”海外二诊会员卡（有效期 5 年）1 张。一、方案时间：2019年3月1日-2019年3月31日，二、方案对象：全体业务人员（不含中石化），三、方案内容：竞赛期内，指定产品10 年交（含）以上，且指定产品（详细产品清单见方案通知）单件承保期交保费≥3000 元，参与本方案。开单特别奖：2018 年3 月12 日24：00 前预收开单方案指定的产品及缴别的要求，且在2018 年3 月31 日承保，每人奖励300 元，且同时兼得件数奖励。注：以正式方案文件下发为准。

**3月“超级联赛”，竞赛时间：3月10日-3月29日（3.10-3.12、3.15各为一平台，其余为双日平台，共10轮），竞赛内容：（1）每个比赛周期，阶段目标（根据营业区一季度正增长差距分解）预收达成率高的营业区为胜方；（2）A组胜方奖励500元费用；B组胜方奖励300元费用；（3）连续两轮倒数第一营业区，全体内勤到中支现场述职。A组：本部VS石龙，B组：茶山 VS 虎门 VS 长安，第一名：重奖1万，第二名：重奖6千，第三名：重奖4千，注：以正式方案文件下发为准，件数相同则以保费高者为胜，三月份卓越至尊大炸弹，精选10人爆破队（人均100万），重磅奖励，中支限额10人，中支召开此批人员专项启动会，会后安排开工大餐。中支为队员组织云南古滇参观团。签单达标养老社区标准，报销全程路费及参观费。针对500万、1000万大单，中支将给予额外重磅奖励方案。三月份新人班安排，人力提升是团队的未来，组织发展，不怕慢，就怕站。周周开班，3月16号、22号、29号。