2019年度辅导专员培养工作规划，广纳人才，扩编辅专队伍，2018年**人力业绩上平台，为促进辅专队伍的储备、留才、育才，打造一支更具干劲和专业的辅专队伍以支撑外勤队的经营管理。**分公司教育培训部配合人力资源部进行辅导专员招募工作，广纳人才，吸引优秀人才加盟。辅专的人力规划、招聘：人力资源部，辅专的培养与管理：教育培训部，辅专的选拔与储备：各中心支公司，多维度加大辅导专员培养力度，三级机构：辅专成长日，辅专例会，分公司：新到岗辅专培训、季度辅专研修培训、PTT、TTT、内训师、种子讲师，总公司：新进辅导专员培训班、年度辅专提升培训。

辅专成长日，辅专例会，新到岗辅专培训，季度辅专研修培训，内训师、种子讲师，新进辅导专员培训班，打造专业、富有核心竞争力的辅导专员队伍，五大能力锻造辅专核心竞争力，建立辅专荣誉体系，分公司荣誉体系：月度辅专优秀典范、辅专季刊、季度评优方案、年度教师节评优方案，总公司荣誉体系：辅专年度评优方案、方案目的（以下为规划稿，最终以下发文件为准），激发热情，充分调动辅导专员的积极性和创造力，为达成2018年经营目标奉献力量；树立榜样，挖掘省内优秀辅导专员及其优秀做法，以点带面在全省范围内营造相互学习、追赶超越、创优争先的良好氛围；3.表彰先进，成就辅导专员自身价值，加强辅导专员的荣誉感和归属感。

评选期间，2018年1月1日—2018年12月31日 （每季度，共四季度），三、参评对象，全省定位在营销服务部业务推动岗和业务员培训岗的个险辅导专员。四、方案内容，1.季度辅专研修培训现场表彰，2.奖励分公司培训参训名额，分公司辅专季度评优方案，THANKS，2018。