为什么有的单位在营销起步阶段战果辉煌,而后急转直下,难以回升?为什么有的单位营销业务历经快速发展后,遭遇瓶颈,无法继续向前发展?为什么有的单位在营销起步阶段徘徊不前,而后持续上升?探索营销本质,把握营销规律!回归基础管理...
查看详细内容晋升答辩会是一场让拟晋升人员大声将“我要晋升”的意愿当众说出的“梦想秀”,也是搭建由上级主管作为创业导师给予详细晋升规划的辅导、公司管理人员作为答辩评委给予全面点评的平台,可以有效督导拟晋升人员朝着团队发展目标前进。晋升...
查看详细内容有这样一句话你应该听过——师傅引进门修行在个人;主管带动不带动其实不太重要,现在职场还有整个区部增员势头多好,全民都在增员。而且你看,如果我们做增员动作了,咱们的主管有危机感之后可能触动他有新的发展,这不是更好吗!但是我...
查看详细内容季发展辅导面谈表——处经理姓名:原职级:预考核结果:□降级□职级维持□晋升上季度考核明细:个人FYC: ,个人短险FYP:元,个人综合持续率:,直辖组FYC:,直辖组有效人力:人,直辖处FYC:,直辖处有效人力:人,培育...
查看详细内容“国寿好主管”之处经理晋升面谈表区部工号:晋升人员:面谈时间:处经理的维持条件:1.个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q;2.个人最近3个月累计短险FYP300元;3.直辖组有效人力达到 4 人;4.直辖组最近 3 ...
查看详细内容晋升答辩会申请表(处经理层级)本人立志在月晋升为职级,现申请参加晋升答辩会,保证按照公司答辩会要求,在创业导师的辅导下充分准备,虚心听从答辩评委的指导!本季度发展规划:个人FYC:____________;短险FYP:_...
查看详细内容____月收入面谈表姓名:职级:上个月收入构成(金网系统-基本法追踪-我的佣金):税前总收入:直接佣金:基本法津贴:。本月目标差距(总公司制度经营APP):目前直接佣金:;达成目标差距:。目前直辖组FYC:;达成津贴比例...
查看详细内容规划面谈异议处理--主管系列规划面谈一、规划面谈的目的1、营造晋升氛围,激发增员和晋升意愿;2、规划业务主任职业生涯,帮助业务主任明确发展方向——走组织发展之路;3、明确晋升目标,制定晋升规划,规划达成举措,实现强身健体...
查看详细内容2017年工作会上,x总明确提出公司的盈利能力转型,要循序渐进推进公司盈利由主要依靠利差向“三差”多元化转变。要求系统上下大力发展保障型长期期交产品,提升运营风险管控能力来保证经营死(病)差益的提升,保障型业务需求高,死...
查看详细内容道,即民心,指君主和民众目标相同,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险。天,即天时,白昼与黑夜,酷暑与寒冬,四季更替等等。地,即地利,远近,地势险要与否,地势广阔还是狭窄,是死地还是生地等地理要素。将,即将领,指将领足...
查看详细内容为什么拿华为做标杆,华为核心竞争力的体现,(一)强劲的市场竞争能力,华为是集产品、技术和人才于一体,具有全球竞争力的企业。(二)持续的核心领域投入,2016年华为研发投入高达764亿元,其每年的研发投入占销售收入的比值都...
查看详细内容**团险的整体概况,**支公司团险拓展部历经多任领导和团险销售伙伴的打拼,业务快速发展,业务效益优良,短期险保费,从2009年突破1000万到2017年成功突破5000万大关,成为2017年全省第一家团险短期险突破五千万...
查看详细内容寿险团队的经营措施,1、会议经营,2、活动管理,会议经营的目的,团队经营的目的,有效推动经营计划,追踪绩效进度与结果,训练辅导属员,营造属员成长的空间,塑造团队精神,解决团队遇到的问题,对企业的生产经营活动进行组织、计划...
查看详细内容2018年是新十年的开始,新十年有新意义,过去的十年,有的伙伴参不很少,但未来新十年,需要我们共同参不,共同筑造,共同描绘美好未来。同时真正做到“立前十年之本”,客观分析前十年,才能站在前十年基础之上很好地迈向新十年,最...
查看详细内容一、方案背景2018年是**青分借助总公司战略转型完成,砥砺前行、迈向大发展、大跨越的一年。秉承总公司“围绕业务大发展、围绕队伍大增长、围绕管理大提升”的年度经营思路,分公司确定了年度净增300个营业组,规模人力6000...
查看详细内容如何实现主管导师化,前段时间中央电视台财经频道做过这样一个中国百姓投资的调查,调查的结果很令人意外,排名第一的竟然是保险,第二是股票,第三是银行的理财类产品。开始觉得很意外,但是这样的调查结果能够展现在我们眼前也是有原因...
查看详细内容开门红全方位绩效面谈的重要性,做好全方位绩效面谈的重要步骤,开门红全方位绩效面谈的具体操作,2018年开门红有着重大的历史任务,创造更高的收入,重塑团队文化,提高团队士气,营造团队氛围,通过大战役,锻炼团队的战斗力,突破...
查看详细内容有的伙伴在问,举绩率在基本法中似乎没有该项考核,也没有哪类津贴与其直接挂钩!其实不然,虽然举绩率没有直接体现,但是举绩率却是与主管的各项津贴息息相关,比如说绩优组经理奖、直辖组津贴、处经理直辖津贴、、责任津贴、直辖处津贴...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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