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  • 太平洋无忧保分享数据分析经营举措不足及改进22页.pptx

    太平洋无忧保分享数据分析经营举措不足及改进22页.pptx

    根据xx关于8月上旬重点工作“讲好两个故事”的推动要求,xx中支积极落地,从“谋势、蓄势、造势”做好推动工作,让内外勤团队从热爱到热卖。造势荣誉体系建立,标杆氛围营造,过程督导管控,蓄势,讲好两个故事,做好访量管理做好职...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-29
  • 当前市场产品竞争态势需求分析服务对比总结建议24页.pptx

    当前市场产品竞争态势需求分析服务对比总结建议24页.pptx

    市场竞争加剧,产品同质化严重,本次短期健康险转化过程,突出显示了当前百万医疗险在市场的热度,表面上看到的是市场的繁荣,而背后影射的其实是险企创新能力不足,一如主打双主险之下的“开门红”。这些产品靠的是抄袭、复制,缺乏精算...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-17
  • 品质体系搭建当月数据展示经营概况17页.pptx

    品质体系搭建当月数据展示经营概况17页.pptx

    不忘初心,逐梦前行,逐梦前行,不忘初心,当月经营困惑,专员不重视,内勤或机构管理者对当月认识不明,宽末观念根深蒂固,当月推动力度不够,代理人不配合,曾经有各种原因阻碍着当月的发展!当月认知,当月是什么?当月是品质和规划,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-14
  • 保险公司九月工作规划及配套支持52页.pptx

    保险公司九月工作规划及配套支持52页.pptx

    2021年营销之战逐步进入收官,九十联动关系全年4.18亿目标能否达成,关系xx排名荣誉!九月份机遇与挑战并存:晨星、绩优项目推动逐步进入正规;新产品上市、年金险运作带来新的突破契机;弱改机构首爆助力平台快速提升;空前投...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-03
  • 特色经营体系之两全项目战略规划30页.pptx

    特色经营体系之两全项目战略规划30页.pptx

    特色经营体系之两全项目之业务发展线,即为:第一个“全” 是社保(政保),第二个“全”是商保,也就是健康保障和养老保障,核心逻辑就是社保不足部分商业保险补充,通过“以客户真正需求为核心”的“N短促三长”销售,实现客户的健康...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-19
  • 三季度客户经营认知体系设计保障举措66页.pptx

    三季度客户经营认知体系设计保障举措66页.pptx

    **人寿** 分公司 2021 年客户服务活动,每位家长的终极疑问?我的孩子离清华、北大还有多远!同样的家庭教育,为什么别人家的孩子能考上清华北大?孩子的思维模式不同!“快速提高成绩,考入名牌大学”是每一个家庭,家长,学...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-16
  • 保险公司团队发展队伍转型迈向年金16页.pptx

    保险公司团队发展队伍转型迈向年金16页.pptx

    队伍转型 迈向年金,市场给我们的提示,必须由单一医疗保险向年金+医疗转变从而成为客户的金融顾问,保险又到了每个国家发展都必须经历的一个转折阶段我们应该怎么办才可以找回以前的幸福?看几种现象——现象①爱马仕最赚钱的是包吗?...

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  • 保险公司8月阶段总结及下阶段规划33页.pptx

    保险公司8月阶段总结及下阶段规划33页.pptx

    8月阶段总结及截止到8月20日全省预收综标1603万,系统排名第七;主管实动率47%,系统排名第四,权重排名第一;万元人力508人,系统排名第三;活动人力1013人,系统排名第五。整体来看,上阶段主管实动和万元人力均排在...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-09
  • 6月客户积累活动总结7月客户持续经营动作活动安排30页.pptx

    6月客户积累活动总结7月客户持续经营动作活动安排30页.pptx

    七月客户积累活动落地本次活动共投放10746份奖品,其中特等奖6个,一等奖20个,二等奖62个,三等奖1255个,纪念奖9403个。提供了再次拜访、邀约活动的理由。以递送抽奖奖品为借口,对参与抽奖客户进行全面回访,携带奖...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-18
  • 保险公司中支续期保费部工作汇报总结20页.pptx

    保险公司中支续期保费部工作汇报总结20页.pptx

    收展齐飞 2021犇腾,感谢总公司XXX总的关怀与支持,成长之路,业务举措,工作目标,2020年是持续推进“专业化转型、高质量发展”的关键一年,XX中支紧跟总、分公司的发展步伐,听话照做,使命担当。在总分公司各级领导的支...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-12
  • 保险团队对基础管理的理解做法未来规划27页.pptx

    保险团队对基础管理的理解做法未来规划27页.pptx

    夯实基础管理,做实做优团队分享人: 目 录CONTENTS目前现状,对基础管理的理解,我的做法,基础管理是最简单、最重要的事情,首先是出勤管理,有人才有一切,有人才能谈管理,出勤保障是第一位的,是一切管理的前提。我们日常...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-11
  • 保险公司支公司专项推动分享下阶段发展目标25页.pptx

    保险公司支公司专项推动分享下阶段发展目标25页.pptx

    2021**支公司专项分享汇报汇报人: 目录 Contents往期关键数据对比分析(从出勤数据、三大人力、架构裂变、专项分享专题方面分析关键数据)专项推动分享(针对沟通内容做会议经营、客户经营、组织发展方面其中一项推动分...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-11
  • 保险公司个险七月总结规划报告71页.pptx

    保险公司个险七月总结规划报告71页.pptx

    **七月全面复薪七月完成70%年度任务稳住内勤年终奖让外勤拥有真正的“固定”月收入通过产品“**人生”实现养人,养气,养性!7月机构NBV任务目标及**人生件数7月全省NBV任务目标1500万,折算**人生(按件均NBV...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-02
  • 保险公司2021三季度推动规划28页.pptx

    保险公司2021三季度推动规划28页.pptx

    乘风破浪正当时,1988年,东湖高新区创建成立。从一根光纤起步,光谷如今已成为全球最大的光通信研发生产基地。武汉东湖高新区在全国高新区排名第四,仅次于北京中关村、深圳和上海张江。2021年7-9月个人增员、留存及晋升情况...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-02
  • 2020年上半年工作总结及下半年工作规划56页.pptx

    2020年上半年工作总结及下半年工作规划56页.pptx

    专业经营,提升短期绩效 聚焦成长,达成全年目标2020年起,TOP培训每年2期,至今共举办三期TOP培训,连续入围三期TOP培训共111人;连续三期入围人员在2020年12月-2021年2月期间月人均年标7.6万元,同比...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-02
  • 银保组织发展经验萃取总结计划24页.pptx

    银保组织发展经验萃取总结计划24页.pptx

    人网匹配情况:一季度,全省网点基数1276个,作业人力210人,人网配比达1:6,但长期交活动网点最多在150,活动人力120人,,基本一人活动一个网点,大量网点资源闲置。外因:XX经历了以“渠道渠道”为中心的1.0时代...

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        是否免费:否    上传时间:2021-05-19
  • 保险公司团队管理总结借新法东风助本部发展24页.pptx

    保险公司团队管理总结借新法东风助本部发展24页.pptx

    借新法东风2021年3月3日xx分公司总经理室在红色革命根据地井冈山,举办了全体内外勤管理干部组织发展启动会。在启动会上为内外勤管理干部展示了银保发展的历程,由原来的“渠道为王”势必转换为“队伍为王”,并向xx银保团队提...

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  • 保险公司个险4月分析冲刺530暨新增沟通工作总结计划39页.pptx

    保险公司个险4月分析冲刺530暨新增沟通工作总结计划39页.pptx

    大个险冲刺530暨新增沟通工作视频会业务、主管系列各层级税前收入均随职级的提升呈现上升趋势, 6月上旬行事历说明:5月29日-30日:全市冲刺举绩及新增预热6月1日-3日:邀约大拜访(全市新增邀约管控),6月4日:全市统...

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        是否免费:否    上传时间:2021-05-09
  • 2021年6月工作规划及方案配置推动举措51页.pptx

    2021年6月工作规划及方案配置推动举措51页.pptx

    2021年6月工作规划及方案宣导,六月工作规划资源方案配置工作推动举措,两项活动五月中旬启动,活动贯穿5、6月增员活动:创业典范,超绩优代理人奖励方案方案时间:方案时间:2021年6月1日—6月18日方案对象:全辖代理人...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-21
  • 保险公司六月工作规划专项汇报24页.pptx

    保险公司六月工作规划专项汇报24页.pptx

    启动以“客户、服务、队伍、产品”四位一体,每季度首月“共享日”、次月“谢谢日”、末月 “福多日”实现系统共振的季度循环式服拓运作模式!首月“共享日”选资格,通过活动及技能不同实现对人员的筛选;目标:寿险138万+产险83...

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