XX·思想盛宴，XX经营概况，截止4月12日，XXNBEV月达成49.0%，年进度42.3%，排名第3，友谊三区、长江营业区NBEV年进度排名全省前十；XX核心人力5239人，较年初成长21.4%，排名第2，友谊三区、长江营业区、友谊一区、友谊二区核心人力较年初成长率排名全省前十。主顾经营：打造有迹可寻的客户旅程，三大模式搞定客户：通过活动主拓获新客，通过综金主拓推转化，通过服务主拓推转介和培养忠诚客户群。拼团、砍团、豹耳、赠险快速获新，扩大获客量活动主顾获新客E生保、体检卡、学平卡、综金爆款产品锁客转化综金主顾促转换，续保、生日客群,推动服务5+5，提升转介、加保服务主顾助养客一客三访，面访扫码，内化到三大主顾模式中 新链计划指明路径：通过首轮低价拼团服务老客获新；针对获取新客，后续设置2轮专属活动，实现链路转化建群邀约拼团获新客加微持续的保费，产能和基础管理就是活动量管理，有轨迹可评估的活动量管理就是客户旅程，就是湖北平安三大主顾模式的周单元整合运作，一客三访、线上线下、链式闭环形成我们对主顾和客户开发全过程管理思想主旨养成习惯入钻，首月高次月连末月做会员加入专属组织，金钻俱乐部五专权益专属训练支持  专属奖学金，专属养客计划  专属荣誉体系专属交流平台，借力三大平台，荣誉文化平台数据支持平台，资源支持平台夯实基础产品聚焦产品：E生保，低件均守护，运作人群：一年内新人，高活动 · 促留存，坚守核心产品打出增量产品业务推动：双线连动助力收入提升，聚焦产品：高价值产品运作人群：主管、绩优业务员，高佣金 · 提收入聚焦产品：十年金运作人群：金钻俱乐部新蓝海 · 先开门，修复+恢复湖北过往的产能平台，为团队培养稳定的高绩优人群，同时逐步恢复业务平台和收入平台。面谈撬意愿，奔着晋升去增员：感召引领更多组织发展者做有质量的人力三龙连一会，推健康晋升梯队：让春雷伴高峰推动三龙一会再晋升，再育成，夯实周单元，好苗子持续输送：搭建增员平台，坚持必有结果！组织发展：以晋升带动有质量的人力发展准主管蓄水池搭建，培养准部课经理准总监/区部的摇篮02晋升率1%，两年内晋升两年内晋升总监/区部每年直育一个部/课精楚名人会总监/区部的标杆人力持续成长增员、活动、钻石高于个险均值，目标：部课经理及以上90%，主任层级80%，业务员层级50%晋升激发持续的增员意愿，稳固进口平台；晋升带来持续的人力进口，新鲜的血液激发队伍活性；晋升助力留存、持续的准主任化，带动健康的组织架构思想主旨目标：做有质量的人力周单元经营，落实周单元经营动作，每周持续送训，聚焦核心促留存，培训为基：恢复对留存的有力支撑区隔绩优促收入，新人留存【首活80%、次活50%、三转52%】后期分公司将下发相关管理办法，敬请关注！重要提示：抓差勤从提升培训班参训开始着力绩优人群关键能力进行培养推动

训功组重启一个目标三类人群路径【三班、三会、三工具】抓核心提质量强覆盖固平台培训条线梳理，导师经营，培负/项目负责人会，新锐成立大会训功启动大会，班主任讲师育英班