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开门红经营解决三大问题年金险销售推动策略理念路径19页.pptx

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马说又到了一年一度的开门红,优秀的保险从业人员,客户们不仅会主动找上门,还会推荐身边的人在这个期间投保,他们每个月从来不缺保单,开门红也照样爆红。一个月挣半年甚至一年收入。工作的强度、同行的竞争、客户的困惑……接连不断的挑战,稍有不慎就会被行业抛弃。所以,化被动为主动,通过提前准备,列好名单,为实力加码,以更强大、更专业的形象打开保险销售大门,才能迎战开门红开门红经营解决三大问题 1,有没有客户

(以销售为目的的拜访习惯让业务员每天都非常茫然,不知道到哪里找想要买保险的客户,最后把希望寄托在几个主动咨询保险的客户身上,造成拜访量的严重不足),业务员最大的问题是:无事可做,无人可见,无地可去开门红经营解决三大问题(70%以上的销售没有发生就结束了)教给业务员如何邀约客户,给他话术,很多时候不需要更好的话术,保单服务就是不变的面见客户的最好话术!开门红经营解决三大问题3,有没有技能(真正的高手是培养不出来的而低等者教也无益)大部分人不教不成,业务员要的是熟练!训练到业务员从容不迫,对答如流,培训不如训练,训练不如演练!开门红经营解决三大问题年金险销售推动策略年金险销售推动策略1,目标客户的梳理(列名单,客户分类,贴标签,经营朋友圈);关键点:反复强调,10月上旬完成)2,邀约见面的理由(请进来:法商会,酒会,礼品会等;走出去:年终回访老客户,送福送台历等);关键点:10月下旬完成定门票动作!年金险销售推动策略3,见面的开门话术(先把客户金管家打开做保单整理);关键点:训练从保单整理到引入年金险的话术!4,年金险销售训练(10月底循序渐进完成年金险培训);关键点:教会业务员面对3类不同的客户有三种不同的销售流程!年金险销售推动策略5,搭建销售支持平台(双12以前部门礼品会,酒会,小型沙龙的频繁召开);关键点:简单,高效!6,销售聚焦的魅力(客户同质化销售理念,产品说明,拒绝处理的技能会短期内迅速提升,特定产品的业绩有保证)年金险的销售理念年金险的销售理念年金险的销售理念1,观念的突破——保险姓“保”买保险就是买“保障”保险“保”的是可能发生的“风险”-----人生一辈子除了“意外”和“疾病“风险是我们不能掌控以外,还有就是可能遭遇的“经济”风险,人生有很多的不确定因素可能让我们失去财富,从而影响到我们的子女教育,养老,财富的传承等等…

 

年金险的销售理念2,观念的突破——回归寿险的意义和功用保障型保险“保”的是可能发生的“人身风险”也就是当人的身体或生命发生风险的时候可以有一个经济上的救助,让生活没有后顾之忧!理财型保险“保”的是可能发生的“经济风险”也就是当家庭的经济出现问题的时候保险可以提供“备用”的资金或解决问题的有效工具!保障型保险的销售难度是如何让客户认识到他和他的家人是有可能遭遇意外或疾病的风险;理财型保险的销售难度是如何让客户认识到他有可能遭遇经济上的风险。一个是源于对自己身体和生命的盲目自信;一个是源于对自己管理和管控财富的盲目自信。


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