爬坡图的训练知识点,画图及说明要点:1、重点内容不漏、不改,2、做到边讲边画,3、自然流畅,过程中注意表情及目光交流,4、适当提问,激发客户的需求,5、注意小车画的位置,在四个阶段的哪个位置,1、幸福的生活就像走上坡路。...
查看详细内容分析保障缺口——医疗,我们首先来看看医疗保障:随着生存环境的改变,各种大病层出不穷,现在治疗大病至少要30万,而大病后往往不能正常工作。加上后期的看护费、康复费和误工费,没有50万都不能让我们安心,您之前拥有医疗保障X万...
查看详细内容业务员:您看,这是您本人的保障明细,这是您爱人的……这是您孩子的……看这一页,可以提醒您哪张保单、什么时间、去哪个公司、缴多少费,有了这个保单整理册,就相当于多了一个保险管家,方便又实在。客户:哦,那倒挺好,谢谢你咯。业...
查看详细内容保额销售流程,营销员:**先生,首先谢谢您给我时间和您谈谈这个保险概念,我今天和您分享的概念就是如何用每月2000块钱解决100万块钱的问题。如果重大疾病一旦发生在我们自己或家人身上,我们能够靠谁来帮助我们解决日趋高涨的...
查看详细内容在我们的日常生活中,存在大量需要我们说服别人的情境,在短短一天中,我们可能就有意无意地进行了好几次说服性沟通:工作时说服上级同意自己的提议、用餐时说服其他人选择自己喜欢的餐厅、下班后说服伴侣同意陪自己出去散步等等。说服如...
查看详细内容引入逻辑示范,①陈先生,你看,社保住院报销就好比这个图(画“V”字),②这是住院的起付线,起付线以下需要我们自己负担(画起付线)。③起付线以上的部分也并不是都可以报的,因为社保还规定了一条封顶线,封顶线以上部分同样要自己...
查看详细内容先画一条线:这条线就是社保线,社保是每一个中国公民最基本的权利,几乎每个人都有社保,农民的社保叫新农合,但是一个人只有社保是仅仅不够的,社保的特点是“广覆盖、低保障”,所以社保仅仅是个人保障基本水平线。第一个台阶是意外险...
查看详细内容课程回顾:美好的事业,一、保险是有意义的美好事物,二、国内保险行业前景,三、保险是一份事业,作业:今天遇到你的好朋友,如何在3分钟内告诉他,你在做保险这件事情?寿险规划师的专业化之路(二),当一个人不得不提早离开人世的时...
查看详细内容在《人类简史》中,赫拉利认为,人类跟其它高等动物,比如黑猩猩,其实在个体上没有太多优势。人类能够取得这么大的成就,最大的原因就是能够群体合作,而人类之所以擅长群体合作,就是因为人有语言能力(八卦能力)。其他动物都只生活在...
查看详细内容重疾险的本质是保障人创造价值的能力。这是财富人生图,②横轴代表人生,③竖轴代表财富,④一生中赚钱时间是有限的,半圆代表我们在人生中逐步积累的财富。先从无到有、再从有到无,如果一人生很顺的话这上面的,⑤半圆应该是圆满的、不...
查看详细内容重疾险的本质是保障人创造价值的能力。这是财富人生图,②横轴代表人生,③竖轴代表财富,④一生中赚钱时间是有限的,半圆代表我们在人生中逐步积累的财富。先从无到有、再从有到无,如果一人生很顺的话这上面的,⑤半圆应该是圆满的、不...
查看详细内容基础风险管理流程和逻辑梳理,您买过保险吗?为什么您想买保险呢?您想通过保险解决您的哪些问题?您通过哪些渠道了解过保险?你对保险公司的安全性了解吗?您买保险更看重哪方面?信息收集:家庭结构(人员、年龄、职业),身体健康状况...
查看详细内容正确管理家庭风险——风险托管财务配置图(核心通关页),您应该建立的第一个账户,您应该建立的第二个账户,您应该建立的第三个账户,您应该建立的第四个账户,配比:资产传承,按个人需求而定;现金流是前三个账户的余额。
查看详细内容意外事故的比例小,怎么会到我头上n俗话说:月有阴晴圆缺,人有旦夕祸福,谁也不能保证?就好象自己家里有白花油、胶布、棉纱等—些医药用品,相信这一切都是应急用品而不是日常生活用品吧 n如果我告诉您,我这辈子不会生病,也绝对不...
查看详细内容标准普尔家庭资产分配图,通过研究分析从而制出标准普尔家庭资产分配图,生钱的钱,保命的钱,要花的钱,保本保值的钱,短期消费(多与少),要点:3—6个月的日常生活开支,投资不等于理财(时间),看得见收益就看得见风险,股票、房...
查看详细内容越来越大的工作压力:日益激烈的竞争导致现代人工作压力非常大,无休止的加班、充电学习、频繁的应酬……许多人都处于过度紧张状态、食欲不振、烦躁易怒、内分泌失调、记忆力、免疫力下降、身体每况愈下。权威数据统计表现,中国的近 7...
查看详细内容①、社保住院报销就好比这个图(画“V”字)。②、这是住院的起付线,起付线以下需要我们自己负担(画起付线)。③、起付线以上的部分也并不是都可以报的,因为社保还规定了一条封顶线,封顶线以上部分同样要自己负担(画封顶线)。④、...
查看详细内容季度收入全预算面谈操作指引及参考话术(面对主管),一、面谈前准备,1.面谈形式:1对1面谈。,2.面谈工具:《季度收入全预算面谈表-主管》(见附表1)、被面谈人团队数据(上季度收入的举绩率、举绩人均件数、件均保费),步骤...
查看详细内容季度收入全预算面谈操作指引及参考话术,一、面谈前准备,1.面谈形式:1对1面谈。2.面谈工具:《季度收入全预算面谈表-个人》(见附表1)、被面谈人数据(上个季度1月的计划书量、个人件数、件均保费、总保费),二、面谈中操作...
查看详细内容录单---理直气壮,大胆扣费,什么时候扣费?E店录单至最后一步“确认交费”的时候,把手机拿到客户的面前,一边用手指着“确认交费”,一边跟客户互动:“高优服务认证真不是一件简单的事情啊,进行到这里了,XX您看下,(营销员不...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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