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【2018年保费成长存在特殊因素】XX是平安时隔3年以后首次大幅调整产品形态，引入快返条款；赢福政策、保监新规等都带来18年经营的特殊性。18年1季度XX产品占比过高，挤压了收入类及平台类产品空间。【1季度是19年达成年...
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x新形势 新要求 新规划 新高度**xxxxxx年县域大会检查自己，对照执行“开卷”通关规则：1、带笔记本来通关；2、学习以学会，先思路，再知识点；3、态度比成绩更重要；4、提问不懂、睡觉、不记笔记、玩手机者，重点照顾；...
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“见面行动”之在册，见面了，主管们该做些什么？保险从业人员规范管理要求必将进一步提升，重签代理合同、重录考勤系统脸模。对象：全体在职代理人，对象：前期执业证未发放人员，建议每周固定时间，固定活动形式！代理合同重签注意事项...
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面对“八九联动”，心态——坚定信心，谋而不怕，节奏——紧跟上级，提前谋划，外勤：召开“八九联动”主管、精英专项座谈会，重点人群统一思想、任务达成举措研讨，成立精英突击队。全员学习项目平台，高强度包装渲染项目，让伙伴感兴趣...
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分职场经营，管理办法及推进举措，总部推广分职场经营是落地“内勤督导、外勤主导”转型升级在城区平台的具体延伸。以“外勤分职场经营”为强化自主经营的关键抓手，以“营销处”独立经营模式为方向，积极而稳妥推进分职场运作，总结成功...
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提升重点城市分公司可持续发展和竞争能力，鼓励先进单位扩大领先优势，激励落后单位奋起直追，确保重点城市核心业务指标实现跨越式发展，总公司根据《若干意见》重点城市分公司分级，将发展基金设定不同投标底线。分公司对应底线设定，根...
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寿险公司的战略：一是大中城市发展战略，大中城市战略是重中之重；二是个险“双领先”战略，“双领先”战略要与大中城市战略互相呼应、互相支援；三是县域发展战略，就是要建立巩固的大后方，建立我们自己的根据地。城区平台的指导思想，...
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认识比重视更重要，我们与其做被动的防守，不如选择永远做一个创业者。如果有一天，我们失去了进攻的勇气，失去了挑战困难的决心，这个“平安”就不平安了。8月24日，XX分公司召开党委中心组会议，XX总经理提出要全面贯彻落实省公...
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2018年，为贯彻落实营销渠道：“一切以队伍建设为中心；以基本法为主线；以培训和激励为辅助；以产品和行销辅助为支持”的经营主题下，**分公司围绕一个中心、两个聚焦、三支队伍、四个重点，扎实基础管理。培训工作围绕新人、晋升...
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三季度工作亮点1、组织发展成效显著，现有人力实现突破式增长，转正人力提高，晋升人数显著上升，全员和主管年龄逐渐呈现年轻化趋势，队伍发展潜力无限，注：晋升数据含三季度预估2、晋升文化基本建立，晋升表彰，区域总经理表彰，朋友...
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1、背景—保险市场迈入高速通道，自2012年公司成立以来，保险市场发展迅速，寿险年均保费收入从8908亿元增长至21692亿元，年均综合成长率25%。2016年我国保费收入超过日本，成为全球第二大保险市场。1、背景—**...
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为促进绩优业务员有足够的客户储备进入开门红，并且保费前置，为后续全员开门红推动提供典范引领，稳定四季度业务平台，达成全年业绩目标，华南区将开展。1.线上直播培训；2.费用支持（xx220万）；3.月度检视；1.搭建绩优、...
查看详细内容方案一：主管开单日方案一、适用范围全体在册主管层级及以上营销员二、方案时间6月26日—7月1日三、方案内容6月26日达成“举绩标准”，奖励主管本人200元；方案期间未达成“举绩标准”，扣罚主管本人200元；方案期间机构主...
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关于马云的无人超市采访，记者：马云推出无人超市了，您怎么看？大妈：那啥？超市都没人啦，那还不关门干嘛？记者：大妈，无人超市不是没有人这个意思，而是说，超市里没有售货员收银员等等员工了。大妈：那应该叫无员工超市啊！哎，就你...
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四大俱乐部运作模式推广，一、四大俱乐部推广背景，二、四大俱乐部总览，三、四大俱乐部操作指引，晋升是队伍发展引擎，是推动增员最直接的有效动力。不断拉升队伍的晋升欲望是营销运作的根本。销售队伍晋升文化体系的构建策略 ：聚焦“...
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标准化面谈XX团队汇报，贯彻落实2017年全省系统工作会议精神的情况，上次司务会交办事项落实情况，下阶段重点工作计划，团队架构分析，垂直架构（血缘）分析，平行架构（功能组）搭建。
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创业俱乐部、经理人俱乐部，工作汇报，一、创业俱乐部增员情况8-9月创业俱乐部成员176人，已增员的会员有117人，截止9月30日增员覆盖率66.5%，俱乐部新增人数273人，8-9月月均增员率77.6%，职级晋升33人，...
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新人标杆，XX分公司，XX支公司，XXX经理，座右铭：XXXXX，入司时间：2017年5月1日，2017年二季度快速晋升为组经理，现团队架构22人，本月税前收入3万，基本法收入1.8万，占比60%，学习基本法，紧记档次收...
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从实际结果看，过宽的管理幅度导致基础管理薄弱，日常管理松懈，参会率低：我公司上半年月均参会率只有42%，真实出勤率还要低10-20个百分点。工作渗透度浅，举绩率低：2016年底销售队伍新人占比达66.62%，新人月均举绩...
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从影响新人津贴成本水平的因素入手，进一步挖掘新人津贴持续大幅增长的原因，新人绝对量的增加：近年来新人增、育、留情况分析，新人产能分析：新人集中在低业绩区间会引发成本水平上升，是否存在逆选择套利行为：进一步抽取明细数据，分...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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