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金九银十产品培训规划——产专管理制度宣导：分公司产专荣誉，1.年度资格认证：分公司专品专家团成员根据考评每年进行一次资格认证，颁发产专资格证书；2、荣誉及培养规划：每两个月（或季度）参与产专培训、外请系统内外知名专家学者...
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一季度队伍发展情况，业务发展：聚焦价值，坚持守正，2018年开门红，个险渠道各项指标均位居全省前列。坚持队伍驱动，标保统领，实现“守正”，首年标保及**福全省贡献度提升幅度较大。开门红在无盛世臻品的背景下，首年期交达成6...
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个人介绍：一位行走在行业的老兵，大学本科学历，1998年8月从事寿险，18年从业经历。历任：见习业务员、正式业务员、业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、组训讲师、营业区经理、中支助理总经理、中支总经理、分公...
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个险收展，10月冲刺宣导，战十月 冲绩效，目录，月度达标榜**，达标7项，月度达标榜** 、**，达标5项，月度达标榜**、**，达标4项，月度达标榜，**、**、**，达标3项，月度达标榜，**、**、**、**达标2...
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XX全年期交达成率为85%，由一季度的倒数第二上升为第五名；十年期交由一季度的倒数第二上升为第四名。全年期交还差92万，十年期差52万，XX争取提前完成全年业务目标。1、紧跟分公司，节奏清晰，明确季度、月度经营策略...
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保费收入+管理津贴，1、组员的工作计划一目了然，2、组员的日常活动量实时监控，3、组员的拜访计划、达成进度时刻掌握，4、组员交出单情况实时更新，1、收入目标分解，2、保费收入转化活动量，3、保费收入日目标监控，3、管理津...
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新老客户保费分析，优客户：老客户保费占比更高且易成交，新增客户是驱动业务发展的重要增长极，优客户：VIP客户贡献度远高于普通客户，结论，1.3-5年期主要依靠高端客户拉动，客养需聚焦5万以上的客户，2.10年期大众客户至...
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主管培育常态化，A、初管营周月季运作，选拔有标准、培训有赋能、晋升有氛围，市县强化联动、两轮选拔面谈、每周两次运作，自2017年下半年开始，市分公司牵头每两个月举办一期MDRT特训营，个险渠道每期参训600人左右。对全辖...
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xx位置优越，经济发达，xx，位于中国最具经济实力和发展活力地区之一的珠江三角洲腹地，与广州共同构成“广佛都市圈”，在广东省经济社会发展版图中处于领先地位。1. xx现辖禅城区、南海区、顺德区、高明区和三水区，2. 全市...
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xxxx同业交流会xxxx Interbank exchange，寿险个险同业交流报告，xx保险个险渠道基本情况概述，xxxx年及xxxx年上半年经营指标，xxxx年上半年主要经营举措，xxxx年下半年经营策略及发展思路...
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放大格局细节定乾坤，讲师介绍，2006.1-2006.12，2007.1-2008.1，2008.2-2008.6，2008.7-2010.2，2010.3-2011.4，2011.5-2014.4，2014.5-至今，...
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营业区重点工作—活动率，1、基础出勤率60%，时间：8：00—9：00，内容：检查实际出勤情况，责任人：肖云，2、基础活动率目标70%，时间：每周四，内容：每月目标70%保底，责任人：肖云，3、弱体检视会：时间：每周五，...
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9月主要平台行事历，9月中端平台的沟通，如何提升签单率？1、引导销售人员拜访今年以来有经营、又有较好收入的准客户；2、引导销售人员拜访邀约 自己的老客户----老客户的再次成交大于新客户的开拓。1）2016年的客户再拜访...
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2000年下半年，为有效提高孤儿单客户的服务品质，实现营销的体制外改革，探讨不同的个险销售管理模式，经集团同意，寿险保费部开始规划区域收展制，并对收费渠道管理进行细部规划；2001年3月，区域收展制正式启动，定位为平安个...
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一个活动助攻主顾积累，小小保险红包助力海量获客！活动目的：以展E宝“保险红包”新功能为抓手，帮助队伍创造与客户的互动机会，激励队伍持续接触客户，开发更多销售机会，为2019开门红提前累积主顾资源的同时，培养队伍展业习惯，...
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入司时间：2013年6月30日，原职业：企业高管，主要荣誉：连续两次入围新星会，连续入围分公司星级员工，多次入围公司各种旅游奖励，2015入围MDRT，TOT特训营会员，白金级品质代理人， 五福人生公益讲师，快速反应，马...
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三伏天，你不出门我就去，当夏最流行最有效的展业方式——小交会你在为自己不会讲小交会而困惑吗？ 早会训练第一周你值得期待！专属训练带来超乎想象的结果，拥有大小福，一生都有福，爱满分，给孩子满分的爱，三鑫产品钻石的助手、活动...
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保费达成进度靠前，考核FYP年进度一元第4、NBEV年进度一元第5；上半年经过两次人力运作，1号计划逐步扎根，**6月末人力6万2，较年初成长26%，一元排名第3；通过深耕1号计划，**转正留存情况均优于一元，优才转正留...
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2019年开门红，短期分红型产品形态大幅调整，导致新人促成难度加大，分公司竞争优势缩小，与此同时，面临业务同比成长要求的巨大压力，唯有向高绩优人群要增长，才能保持优势、释放压力。根据区域整体部署，分公司计划圈定3800名...
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19年开门红目标规划，按照华南区1月及一季度的成长要求，**19年开门红（1-2月）FYP目标4.46亿，同比增长16.6%。从产品保费贡献而言，希望调整赢越产品占比，恢复收入类产品平台。测算依据：由于18年经营受过多因...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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