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个险收展渠道2018年月度冲刺总结计划54页.ppt

  • 更新时间:2018-09-20
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个险收展,10月冲刺宣导,战十月  冲绩效,目录,月度达标榜**,达标7项,月度达标榜** **,达标5项,月度达标榜****,达标4项,月度达标榜,******,达标3项,月度达标榜,********达标2项,月度达标榜,**达标1项,Ⅰ 全国形势|  全国排名第6位,队伍规模与**差距3500人, 8月我省收展队伍持证人力、有效人力、主举人力排名不变,增员率下降2名; 增员率领先全国及**,但与**差距仍保持在3500人;Ⅱ 考核指标|  季度八项指标同比正增长,但月均持证人力、主举人力缺口较大, 持证人力进度在90%以上,主举人力、增员率进度大于80%,有效人力,一年新人主举率进度不足80%; 五项人力指标均同比提升,其中主举人力同比增长100%以  上,贡献度较上半年均有所提升。首年标保、保障型、短险三项业务指标较为主动,季度,进度均在80%以上;三项业务指标均同比提升,其中标保、保障型同比增长 ,100%以上;三项指标贡献度较上半年均有所提升。队伍指标业务指标,Ⅱ 考核指标|  地市考核预警得分情况:******高于100分,5家地市不足30分,全省三季度收展考核预警得分58分,其中有效人力未达起分线;得分前三:******,均超100分;  得分后三:******,低于20分。,Ⅲ 三率三平台| 三率:三晋率达成60%目标,增员率与主举率差距较大,全省三晋率62.5%达成目标;但增员率仅12.1%,主举率仅34.3%,与目标值有较大差距;********3项指标领先全省,**********3项指标均落后于全省均值。Ⅲ 三率三平台| 三平台:月度标保达标,但有效人力占比、净增率未达预期,全省月标保进度123.2%,达成目标,但季度有效人力占比27.6%,净增率仅3.5%********3项指标均领先全省,**********3项指标均落后于全省均值。Ⅳ三线+|  队伍建设生产线-人力生产链条效能过低,,场创说会未能严格落地执行,人力生产链条,职场创说会执行情况,全省8月人力生产链条效率仅11.4%,仅结训率达成预期目标,报名率、参训率差距尤为明显。******链条综合效率前三;******链条综合效率后三;****仍未按收展训练条线要求录入培训系统。全省三级及以上职场84个,有46个职场按要求执行,创说会执行率54.8%;一二星职场38个,21个按要求执行,创说会举办率55.3%。三星及以上职场达标单位:********;落后单位:******;一二星及以上职场达标单位:************;一二星落后单位:********。Ⅳ 三线+|  队伍建设生产线:部组引进形势向好,部经理引进组经理引进,【部经理引进】,8月全省共推荐36人面试,其中******分别推荐6人,全省最多。三季度全省共开通部经理代码29人,达成进度73%,其中**********************引进人数为0。【组经理引,8月全省共引进163位组经理,达成进度243%。其中************未达成进度。Ⅳ 三线+| 保单销售生产线:职说会需加大执行力度, “百团大战” 强化持续运作,全省三星级以上职场共有84个,其中每周1场占比38.1%,未举办占比19%;一二星级职场共有38个,其中达标职场占比57.9%,未占比34.2%


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