XX全年期交达成率为85%，由一季度的倒数第二上升为第五名；十年期交由一季度的倒数第二上升为第四名。全年期交还差92万，十年期差52万，XX争取提前完成全年业务目标。

1、紧跟分公司，节奏清晰，明确季度、月度经营策略和人力指标；聚焦产品、强势推动。在大的节点前均举行一次大型产说会（或者创说会）。
2、常态化、自主化开展客户经营活动，营业部、组团队活动举办率达80% 。
3、扎实推进基础管理，严抓出勤、拜访等基础管理工作。