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  • 快速成交项目阶段小结及推广计划37页.ppt

    快速成交项目阶段小结及推广计划37页.ppt

    新人占比高,转化率低:截至3月27日全系统一年内新人361915人,占比70%; 2016年强军上岗新人165678人,新人首月转化率60.2%,当前出勤率仅为26%;2、市场需要及监管因素:目前各机构业务拓展主要靠产说...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-03
  • 优秀支公司建设背景举措工作汇报48页.ppt

    优秀支公司建设背景举措工作汇报48页.ppt

    xx从业15年,历经部门:财务部、业管部、办公室、营销部、培训部、个险部,历经岗位:公司内勤、组训、讲师、营销员、营销主管、县公司个险部经理、市公司个险部副经理、县公司经理、**省公司个险销售部二级部经理、**省公司个险...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-29
  • 2017年开门红十年期转型产品策略与销售策略国寿版44页.ppt

    2017年开门红十年期转型产品策略与销售策略国寿版44页.ppt

    目前全省TOP300精英保费共计3.18亿,保费占比21.65%;去年同期TOP300精英保费共计2.05亿,保费占比18.87%,保费同比增长55%,占比增长2.78个百分点。其中500万以上精英突破5人!5.三大平台...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-25
  • 提升新人产能与留存视频会主讲合众版48页.ppt

    提升新人产能与留存视频会主讲合众版48页.ppt

    绩优人员是人均产能提升的驱动因素,树立业绩榜样,具备辅导能力的主任,其个人增员、业绩均为队伍的中坚力量,并能辅导下属成长,是健康人海销售队伍的主体,准主任是人力发展的关键驱动因素,健康人海作为一种高效的发展模式,是合众保...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-24
  • 支公司客户经营养客活动工作汇报85页.ppt

    支公司客户经营养客活动工作汇报85页.ppt

    2016年业务发展情况,截止4月6日,个险首年期交保费突破一个亿大关!截止8月24日,个险首年期交保费14635.5万,年度完成率104.5%,比增50.15%;其中十年期交9165.8万元,年度完成率99.6%,比增5...

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        是否免费:是    上传时间:2017-03-24
  • 2017年个险开门红客户经营运作思路汇报50页.ppt

    2017年个险开门红客户经营运作思路汇报50页.ppt

    **个险首年期交、十年期交和标保等三项核心指标规模排名近几年都位列全国第十、第八。发展速度远超省内各项经济指标排名。随着经济下行压力加大和代资考新政,**作为人口小省的劣势逐渐凸显。新形势下,如何实现**省分公司提出的“...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-24
  • 机构四月业务发展规划路径节奏举措新华版9页.ppt

    机构四月业务发展规划路径节奏举措新华版9页.ppt

    核心管理干部培训班,1、参与人员:中支总、分管总、中支营销培训两部负责人、区经理+外勤部经理层级以上人员,2、培训目的:统一思想、诠释产品,3、培训内容:目标、节奏、产品解析、研讨发表,4月2-3日,1、参与人员:中支培...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-21
  • 分公司二季度产品总结计划推动新华版35页.ppt

    分公司二季度产品总结计划推动新华版35页.ppt

    业务达成方面,2010年至2016年,**分公司个险渠道十年期保费由37348万,提升至92086万,年复合增长率16.23%。机构提升方面,2016年底18家中支,5000万以上平台3家,较10年增长2家,2000-5...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-21
  • 四五连动目标节奏产品销售资源匹配规划70页.ppt

    四五连动目标节奏产品销售资源匹配规划70页.ppt

    主管平安福活动率100%,考核FYP2200万,全员活动率75%,平安福活动率50%,钻石占比40%,备注:1、指定日,主管带头,人人平安福,活动100%;2、首日,打爆平安福,拿下50%平安福活动率目标,3、首周节点重...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-14
  • 代理保险一季度业务发展总结表彰会讲话稿7页.doc

    代理保险一季度业务发展总结表彰会讲话稿7页.doc

    尊敬的各位领导,各位同仁,大家晚上好。一季度,在市分公司党组的正确领导下,**全体将士发扬“开拓创新 勇争一流”的企业精神,积极主动作为,抢抓市场机遇,发挥自身优势,在2016年的高位起点基础上,攻坚克难,众志成...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-13
  • 企划机构建设3月工作报告模板57页.ppt

    企划机构建设3月工作报告模板57页.ppt

    【1.1——三四级机构2016年经营等级概览】参与三、级评级机构95家:三级机构(中支)16家,参与评级四级机构79家中支:5家晋级,占比31.25%;5家维持,占比31.25%;6家降级,占比37.5%,四级机构:38...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-13
  • 2017三月工作联系部署自保件推动太平版41页.ppt

    2017三月工作联系部署自保件推动太平版41页.ppt

    方案时间:4月1日——4月25日,方案期间内,个人累计标准保费6000元,奖励荣事达/苏泊尔电火锅一台。方案内容,方案时间:2017.4.1----2017.4.25,方案内容:个人累计标保≥10000元奖励行车记录仪一...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-13
  • 2017年四五连动业务规划报告28页.ppt

    2017年四五连动业务规划报告28页.ppt

    寿险对决最终还是收入的对决,无论是市区还是机构,收入的区隔就在于销售产品和习惯的区隔;改变现状,一福定江山!保险回归保障,是客户的需求;销售模式和产品设计的诚恳态度,是队伍和市场的呼唤,良心市场才是良性市场;市区标杆在前...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-13
  • 产品首卖后精英集中萃取法操作指引4页.doc

    产品首卖后精英集中萃取法操作指引4页.doc

    一、操作时间:产品首卖后二、操作步骤:(一)前期准备1、圈定萃取人员:针对各职场有代表性的销售精英(件数王,保费王,城区,两乡或者针对某一特定人群有特殊销售心得的人员)进行圈定,提前下发萃取问题,做好萃取工作的前期沟通,...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-11
  • 新产品首卖期亮点话术大比拼操作指引2页.doc

    新产品首卖期亮点话术大比拼操作指引2页.doc

    一、操作时间:新产品首卖期;二、操作步骤:(一)前期准备1、制定方案,订立比赛规则:拟定话术比拼比赛的主题,奖励方案,明确比赛评比规则,选定评委;2、发动全员,编订比赛行事历:跟团队主管进行预先沟通,发动尽量多人员参与报...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-11
  • 银保工作现状分析二季度工作规划46页.ppt

    银保工作现状分析二季度工作规划46页.ppt

    坚定大个险战略,四位一体战略的市场品牌,多年的渠道关系,沉淀的骨干队伍及管理干部,国有渠道下滑,满期压力较大,销售模式缺乏创新,技能不足,保险刚需增长,银行窗口期,活动营销有潜力,基因检测市场领先,SWOT分析,同业竞争...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-10
  • 产品销售需求分析法操作指引2页.doc

    产品销售需求分析法操作指引2页.doc

    需求分析法操作指引一、 操作时间:随时二、 操作方式:精英座谈,头脑风暴三、 运作逻辑:1、愿望:了解需求(少儿成长,养老规划,财富保障)2、痛点:阐述现状;3、痒点:提供解决方案;4、方案功用描述:用FABE模式强化产...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-10
  • 产品未上市前团队研讨法操作指引2页.doc

    产品未上市前团队研讨法操作指引2页.doc

    一、操作时间:主要针对产品未上市前二、操作步骤:(一)前期准备1、 圈定核心人员进行培训:圈定职场各团队中的核心人员进行产品预培训,让骨干人员先学会产品,后期带动团队的研讨;2、 与团队主管沟通研讨会细节:预先跟团队主管...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-10
  • 新产品上市前期首卖期后同业对比法操作指引1页.doc

    新产品上市前期首卖期后同业对比法操作指引1页.doc

    一、操作时间:新产品上市前期、首卖期后;二、操作步骤:(一)前期准备1、圈定参与人员:刚开始一定只能是小范围的研讨,必须是对于产品很了解的伙伴,主要圈定主管精英;2、收集同业产品信息以及销售问题:收集同业产品的各项信息,...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-10
  • 2017年保险公司二季度经营策略模板31页.ppt

    2017年保险公司二季度经营策略模板31页.ppt

    思想高度重视。今年的目标增幅较高,各级公司在思想高度重视,绷紧了业务发展的弦,各项工作提早部署、精致运作,取得了较好的效果。全预算路演到位。各级公司都开展了不同程度,不同形式的目标路演活动,目标规划到位,行动举措具体。尤...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-10
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