一、操作时间：新产品上市前期、首卖期后；
二、操作步骤：
（一）前期准备
1、圈定参与人员：刚开始一定只能是小范围的研讨，必须是对于产品很了解的伙伴，主要圈定主管精英；
2、收集同业产品信息以及销售问题:收集同业产品的各项信息，并整理伙伴们在销售中遇到的同业对比的问题，以备研讨；
（二）中期流程
1、主持人发布产品：主持人发布同业产品，发布过程尽量客观；
2、研讨学习： 全员研讨学习同业产品，从不同维度进行产品对比，寻找我们产品的优势；
3、汇总整理成课件，人人试讲通关：将研讨结果汇总成表整理成宣导课件，参与研讨人员每人进行试讲通关，为后期职场训练做准备；
（三）后期工作
举办专项的培训班或者专项的职场训练，组建职场讲师团进行巡讲