核心管理干部培训班，1、参与人员：中支总、分管总、中支营销培训两部负责人、区经理+外勤部经理层级以上人员，2、培训目的：统一思想、诠释产品，3、培训内容：目标、节奏、产品解析、研讨发表，4月2-3日，1、参与人员：中支培训负责人+有能力传承的2-3名讲师，2、培训目的：会讲产品、讲好产品，研讨深化产品包装点，3、培训内容：产品基础篇、亮点篇、销售篇、研讨篇。

种讲传承培训班，新产品培训班，1、参与人员：部经理以上层级+12个月以上绩优人员+1季度年金险销售TOP100，2、培训目的：强化信心、热爱产品、会销产品，3、培训内容：产品背景篇（市场+同业）、产品基础知识、特色卖点、目标群体客户话术模压训练，4月11-13日，1、参与人员：突击队、3-11个月绩优人员、新人，2、培训目的与内容参考分公司培训班。

【四月重点举措】一、大力推动美利金生新品上市：1、明确目标：牢牢锁定美利金生举绩率18%，保费2000万，大力推动新品上市：2、产品炒热：4月8日全省开展新品上品培训，掀起新品培训高潮，并结合业务推进，早会持续组织产品培训、分享。3、氛围营造：职场新产品宣传海报、标语、口号等全面上墙，并设置新品上市先锋榜，同时结合总公司《朗读者——美利金生 为爱发声》征文比赛活动，营造火爆氛围。