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  • 分公司团险2018年经营汇报2019年工作规划15页.ppt

    分公司团险2018年经营汇报2019年工作规划15页.ppt

    2018年经营关键词·突破,原直销客户规模增长39%;新增直销客户保费规模11亿;突破行业范畴创新保险产品与银行业务搭配销售。2018年经营·改善,业务种类单一,驾意险、航意险、旅意险渠道业务产出较少,意外险占比大、医疗...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-19
  • 2019年开门红高手培养规划17页.ppt

    2019年开门红高手培养规划17页.ppt

    19年开门红产品结构测算,结合17年实际达成,在年末人力达到11万人基础上,若需要达成52.1亿的考核FYP目标,产品结构测算如下:由于保监新政出台,赢越停售,19年开门红产品吸引力对比赢越会下降,前置重点人群培养,提前...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-19
  • 2019开门红人力检视及下阶段工作安排42页.ppt

    2019开门红人力检视及下阶段工作安排42页.ppt

    四季度营业区考核进度,截止12月10日,**四季度维持考核清退2308人,清退率42%。其中区拓一部、二部进度较好,营销网点清退率普遍较高接近60%!2018年1月考核清退预估,2018年1月脱落率目标8%,总体清退人数...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-19
  • 分公司个险2018年工作总结2019年展望规划启动78页.ppt

    分公司个险2018年工作总结2019年展望规划启动78页.ppt

    固化增员运作,推动人力高速发展,首次推行全省集中上岗方案,人力爆发式增长,突破千人平台。截至11月29日,人力排名全省第七,较年初成长36%,年目标(915人)达成率109%,主管高收入人数增加,收入结构逐步优化,1.主...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-17
  • 分公司2019猪年开门红规划安排部署44页.ppt

    分公司2019猪年开门红规划安排部署44页.ppt

    产品本身就是最大资源,产品预订单下发:首爆日1123秒杀幵转账成功后,公司打卙下发纸质版产品预订单,提供代理人再次拜访客户,确保锁客成功(11月底前纸质版下发机构),产品信息查询:官方微信95589、网上营业厅及9558...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-17
  • 备战开门红个险渠道2019开门红客户经营工作介绍23页.ppt

    备战开门红个险渠道2019开门红客户经营工作介绍23页.ppt

    销售人员个人客养经验分享,借助总部“客户经营岗”微信群,定期向分公司推送分享优秀的销售人员个人客养经验,为分公司提供专题学习资料的同时,积极营造各级公司客户经营氛围、增强销售队伍客户经营意思、鼓励销售人员积极开展客户经营...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-16
  • 培训项目负责人月度会议报告65页.ppt

    培训项目负责人月度会议报告65页.ppt

    金九银十产品培训规划——产专管理制度宣导:分公司产专荣誉,1.年度资格认证:分公司专品专家团成员根据考评每年进行一次资格认证,颁发产专资格证书;2、荣誉及培养规划:每两个月(或季度)参与产专培训、外请系统内外知名专家学者...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-15
  • 分公司队伍发展情况工作总结规划汇报84页.ppt

    分公司队伍发展情况工作总结规划汇报84页.ppt

    一季度队伍发展情况,业务发展:聚焦价值,坚持守正,2018年开门红,个险渠道各项指标均位居全省前列。坚持队伍驱动,标保统领,实现“守正”,首年标保及**福全省贡献度提升幅度较大。开门红在无盛世臻品的背景下,首年期交达成6...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-09
  • 持续做大做强做好弱改推动工作汇报25页.ppt

    持续做大做强做好弱改推动工作汇报25页.ppt

    个人介绍:一位行走在行业的老兵,大学本科学历,1998年8月从事寿险,18年从业经历。历任:见习业务员、正式业务员、业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、组训讲师、营业区经理、中支助理总经理、中支总经理、分公...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-06
  • 个险收展渠道2018年月度冲刺总结计划54页.ppt

    个险收展渠道2018年月度冲刺总结计划54页.ppt

    个险收展,10月冲刺宣导,战十月 冲绩效,目录,月度达标榜**,达标7项,月度达标榜** 、**,达标5项,月度达标榜**、**,达标4项,月度达标榜,**、**、**,达标3项,月度达标榜,**、**、**、**达标2...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-20
  • 2018年三季度总结及四季度和未来规划思考23页.ppt

    2018年三季度总结及四季度和未来规划思考23页.ppt

    XX全年期交达成率为85%,由一季度的倒数第二上升为第五名;十年期交由一季度的倒数第二上升为第四名。全年期交还差92万,十年期差52万,XX争取提前完成全年业务目标。1、紧跟分公司,节奏清晰,明确季度、月度经营策略...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-19
  • 2018年四季度个险渠道全预算工作部署32页.ppt

    2018年四季度个险渠道全预算工作部署32页.ppt

    保费收入+管理津贴,1、组员的工作计划一目了然,2、组员的日常活动量实时监控,3、组员的拜访计划、达成进度时刻掌握,4、组员交出单情况实时更新,1、收入目标分解,2、保费收入转化活动量,3、保费收入日目标监控,3、管理津...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-14
  • 2018四季度及十月业务规划宣导52页.ppt

    2018四季度及十月业务规划宣导52页.ppt

    新老客户保费分析,优客户:老客户保费占比更高且易成交,新增客户是驱动业务发展的重要增长极,优客户:VIP客户贡献度远高于普通客户,结论,1.3-5年期主要依靠高端客户拉动,客养需聚焦5万以上的客户,2.10年期大众客户至...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-14
  • 2018机构队伍分析建设工作主要举措发展规划分享44页.ppt

    2018机构队伍分析建设工作主要举措发展规划分享44页.ppt

    主管培育常态化,A、初管营周月季运作,选拔有标准、培训有赋能、晋升有氛围,市县强化联动、两轮选拔面谈、每周两次运作,自2017年下半年开始,市分公司牵头每两个月举办一期MDRT特训营,个险渠道每期参训600人左右。对全辖...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-14
  • 2018机构队伍发展转型总结汇报及发展思路74页.ppt

    2018机构队伍发展转型总结汇报及发展思路74页.ppt

    xx位置优越,经济发达,xx,位于中国最具经济实力和发展活力地区之一的珠江三角洲腹地,与广州共同构成“广佛都市圈”,在广东省经济社会发展版图中处于领先地位。1. xx现辖禅城区、南海区、顺德区、高明区和三水区,2. 全市...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-14
  • 寿险个险同业交流报告16页.ppt

    寿险个险同业交流报告16页.ppt

    xxxx同业交流会xxxx Interbank exchange,寿险个险同业交流报告,xx保险个险渠道基本情况概述,xxxx年及xxxx年上半年经营指标,xxxx年上半年主要经营举措,xxxx年下半年经营策略及发展思路...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-13
  • 机构弱改思路与节奏安排25页.ppt

    机构弱改思路与节奏安排25页.ppt

    放大格局细节定乾坤,讲师介绍,2006.1-2006.12,2007.1-2008.1,2008.2-2008.6,2008.7-2010.2,2010.3-2011.4,2011.5-2014.4,2014.5-至今,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-10
  • 分享营业区工作核心面谈日常工作16页.ppt

    分享营业区工作核心面谈日常工作16页.ppt

    营业区重点工作—活动率,1、基础出勤率60%,时间:8:00—9:00,内容:检查实际出勤情况,责任人:肖云,2、基础活动率目标70%,时间:每周四,内容:每月目标70%保底,责任人:肖云,3、弱体检视会:时间:每周五,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-24
  • 分公司2018年九月工作行事历72页.ppt

    分公司2018年九月工作行事历72页.ppt

    9月主要平台行事历,9月中端平台的沟通,如何提升签单率?1、引导销售人员拜访今年以来有经营、又有较好收入的准客户;2、引导销售人员拜访邀约 自己的老客户----老客户的再次成交大于新客户的开拓。1)2016年的客户再拜访...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-21
  • 区拓发展现状优势挑战建议36页.ppt

    区拓发展现状优势挑战建议36页.ppt

    2000年下半年,为有效提高孤儿单客户的服务品质,实现营销的体制外改革,探讨不同的个险销售管理模式,经集团同意,寿险保费部开始规划区域收展制,并对收费渠道管理进行细部规划;2001年3月,区域收展制正式启动,定位为平安个...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-20
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