优秀的单位培训怎么做？怎么做的？留存靠三点：1、1号计划的各环节，按要求不打折扣的落实；2、对部课的训功运作，重投入。3、月度培训工作亲自审核追踪；训功法宝：1、训功组是部门持续育成的助推器、人才培养的摇篮；2、梯队培养，晋升打基础。3、从上至下高投入，保证高活动和高留存。部经理这样落实培训：训练留存的威力，大于进口的威力！