开门红节奏安排，一月：年进度40%，考核FYP6741万，活动率80%，开门红最重要的节点。短频快抢购财富，聚焦双玺产品，达成高规模保费和年进度，减轻保费压力，奠定开门红胜局，所有产品开卖。营造全员开门红氛围，前置全员高活动，通过高活动带来高达成

通过高全员活动、高玺越人生活动、绩优高件数高保费，带动首日高达成，基本实现开门红1月目标，追踪全员活动，且提前MIT指定2月交单，可获得提前春节假期。双十二财富节

2019年全年业绩目标，一、FYP1.6亿；二、双十二年进度40%，6741万，三、一区开门红目标4038万；二区开门红目标2366万；本部区拓开门红目标405万，安陆区拓开门红目标945万，开门红各营业部课，业务目标，19开门红达成模型，目录，目标与节奏，策略与行动，资源支持，目录，目标与节奏，达成举措，资源支持，Tecent，氛围营造，氛围营造，视：11月初完成职场布置，听：音乐全部更换为开门红内容，感：经理及主管及内勤的着装统一为开门红红色，开门红开始每天部门安排晨迎，让队伍有视觉冲击感觉；报表，贺报，微信全部时时更新启用最新版面；全市重点地区11块公交站牌，职场写字楼的视频和电梯广告，目录，目标与节奏，策略与行动，资源支持，目录，目标与节奏，达成举措，资源支持，Tecent，氛围营造，信用卡开户客户，三大价值目标客户，明星保险规划师

一、主顾积累：主顾100，利用公司短信平台，二、培训支持，10. 28，产说会主讲主持人培训，营业部/课财富新产品早会轮训，新人产品训练，11.4-22，我是冠军、我是高手、主管等重点人群集训，我是冠军、我是高手强化训练，培训目标：通过重点绩优人群集中强化培训，帮助其进一步强化技能，分解目标，快速开单，培训时间：11月4日、11月15日、11月22日，培训地点：公司职场，培训内容：双玺产品模压训练、大型酒会路演，财富高手分享、销售流程四步曲通关，锁定重点人群、集中训练，产品—重点人群财富特训，每周一次，法商学员集训，1号计划回炉特训营，营业区步步高 1. 双玺、大小平安福产品知识的讲授，2产品基础知识考试，双玺、大小平安福产品知识及销售方法的的讲授，话术通关，目标：帮助新人掌握开门红理财型新产品、平安福产品知识卖点、话术。，培训对象：1号计划特训营待上岗新人，培训时间：2018年11月-12月，责任人 ：区经理、部课训功组长，培训老师，培训内容：产品讲解、产品基础知识考试、话术演练、通关双玺、大小平安福建议书讲解、销售话术演练、通关，早早练，产品—新人产品训练【重点关注】：1、11月8日下发所有的训练资料，要求各单位在11月17日前完成玺越70%的人员训练，2、玺越话术需全员完成刚性通关，3、全员模压训练，培训目标：人人掌握开门红主打产品卖点、话术，提升销售技能，培训时间：11月6日至12月，培训地点：各单位职场，培训形式：早会培训，责  任  人：部课经理、训功组长，参训学员：全体业务员，早会菜单：，双玺产品专题训练，夯实基础，打通观念，强化技能，产品—开门红全员产品早会培训，三、销售支持，一个模式：酒会，二个阶段：11月主打玺越，12月主打三件大满贯，1，公司打高端：五场万豪双玺产说会（3场酒会+1场法商报告会+1场财富内购会）；