鑫旺2019，缔造最美开门红（PLUS2.0版）V2版预下发地市，2019年开门红单位队伍预算，缔造最美开门红，2014-2017年开门红保费数据，从2015年到2018年，三年时间，首年期交保费增长了3.5倍，件数增长了3.6倍。件数的增长高于保费的增长，保费的增长来源于件数的增长，我们的收获：件数的增长依靠客户量的提升，客户量的提升来自于足量的客养活动，鑫旺2019，缔造最美开门红，今年的预算怎么做？开门红业务策略 继续以全预算为统领，通过更精细的作战系统PAC，开展更科学的分类客户经营平台、打造更优化的标准化作战单元，引导伙伴人人争当“战斗人力”、组组争创“战斗小组”，“处处争达战斗职场”，一年更比一年强，缔造最美开门红。保费预算，件均保费*人均件数*举绩人数=保费，业务平台，客养数量，战斗人力件均保费0.7万*人均件数5件*举绩人力1000=3500万，鑫旺2019——标准化的作战单元，160战斗小组是关键！百团作战：16战斗职场，160战斗小组

1000战斗人力，二、为什么要做战斗小组？新单保费1.18亿元，件均保费2.6万元！10万以上个人260人，10万以上团队310个！新单佣金3168万元，基本法收入2243万元，成本率70.8%！主管基本法收入1443万元，占比64.3%！占比10%的主管获取了超60%的基本法奖励！超过300名主管月均收入超过一万元！“进击2018”开门红规模期成绩单你知道吗？

主管是开门红最大的收益者！战绩来自战斗人力！主管的成功，来自具备战斗力的战斗小组！

人物档案：xx，直辖组规模期42万，战斗人力10人，本人13万；一季度总收入15.94万元，其中首年佣金2.51万元，基本法收入9.49万元，基本法收入占比60%，基本法成本率378%！1月份的收入中，3.7万元来自基本法带来的收入！处（部）经理代表——营业二部xx直辖组内5个一年内新人，创造FYC=22480元，不仅带来2248元推荐奖，同时带来462元的直辖组津贴和1224元的直辖部津贴！合计收益8096元，人均贡献1619元！直辖组10个举绩人力创造了45万元的保费，是其管理津贴的主要来源！部经理的身份，不仅享受较高的职务津贴，更享受直辖组的双计提和培育津贴。组经理代表——xx一年内新人贡献

人物档案：xx，直辖组规模期21.2万，战斗人力5人，本人4.6万；一季度总收入6万元，其中首年佣金2.77万元，基本法收入3.38万元，基本法收入占比46%，基本法成本率122%！直辖组12人举绩，基本法是最大的方案奖励！主管是基本法的最大受益者！新主管代表——xx5个战斗人力创造了80%的收入！人物档案：xx，直辖组规模期10.3万，战斗人力5人，本人1.2万；一季度总收入3.1万元，其中首年佣金1万元，基本法收入1.83万元，基本法收入占比59%，基本法成本率183%！团队作战，是新主管创富的最佳方式！创富，源自对“游戏“规则的认知主管收入构成=上不封顶的佣金制+组织利益的终身制=个人展业利益（首+续）+组织利益（增员+管理+培育）收入提升，职级成长，团队扩张，实 现，迎战开门红，目标路径更明确，更优化的作战小组：统化战斗人力，聚焦“新战斗小组”达标！争创人人月入万元！6名战力，10万保费，团队作战，规模产能品牌，假设战斗人力人均保费2.7万元，那么战斗小组（1+5）组经理收益：收展：本人FYC3888+职务津贴1680+直辖组津贴3110+辅导津贴900+推荐新人奖2160=11738元。