固化增员运作，推动人力高速发展，首次推行全省集中上岗方案，人力爆发式增长，突破千人平台。截至11月29日，人力排名全省第七，较年初成长36%，年目标（915人）达成率109%，主管高收入人数增加，收入结构逐步优化，1.主管收入结构逐步优化，初佣占比逐渐减少，管理津贴占比逐步上升，2.主管高收入人数较去年大幅增长，月均1万以上主管人力从2017年38人提升至2018年50人，增长率高达32%，月均最高收入提升30%。

推动晋升答辩营，业一晋升大幅提高，以晋升答辩营为抓手，推动全员晋升意愿，业一层级晋升59人，同比成长9%。业一大量晋升驱动组织裂变，部组数量和部组均人力明显提升，开门红转账情况，开门红转账2460万，排名分公司第6；百万以上个人较2018年增加2人，创历史最好记录。基础管理提升计划，未来三年，**个险必定迎来人力大扩张、队伍大晋升、收入大增加！唯有坚定信心和坚持奋进，才能开启成功的大门！2019年是开启征程的第一年，莞军三千，你们准备好了吗？

晋升推动平台由晋升答辩会、晋升俱乐部和晋升表彰三个部分构成。在这里找到目标，在这里夯实信心，在这里走向晋升，晋升平台推动，1、通过晋升答辩会全面启动每季度的晋升工作，2、通过晋升俱乐部追踪推动准晋升人员的达成，3、通过晋升表彰会激励达成人员形成榜样效应，每季度运作一次脉动增员，优化流程，配套增员激励方案，提升机构增员效率，强化重点人群推动、持续追踪晋升俱乐部和主管直增，重点推动梧桐人员入司。