阳光人寿基本法优势宣导与组织搭建示例77页.ppt

太平洋09基本法B类亮点分析10页.ppt

国寿广东基本法架构利益分析表.xls

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太平洋基本法2009宣讲业务员版C类29页.ppt

基本法2009宣讲业务员版C类29页.ppt基本法[2009]全国宣讲 业务员版-C类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲 解析...

太平洋基本法2009宣讲主管版B类30页.ppt

基本法2009宣讲主管版B类30页.ppt基本法[2009]全国宣讲 主管版-B类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲 解析篇 ...

太平洋人寿基本法2009宣讲业务员版B29页.ppt

太平洋人寿基本法2009宣讲业务员版B29页.ppt基本法[2009]全国宣讲 业务员版-B类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲...

太平洋人寿基本法2009宣讲主管版C类30页.ppt

太平洋人寿基本法2009宣讲主管版C类30页.ppt基本法[2009]全国宣讲 主管版-C类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲 ...

解读新版基本法国寿篇45页.ppt

解读新版基本法国寿篇45页.ppt 1、根本大法：宪法的作用； 2、标准化：最基本的要求； 3、利益重点：待遇和保障； 4、培训环节：不过于复杂； 5、利益标准：2％，4％，8％，1.6％； 6、考核要求：晋级、维...

用基本法谋发展国寿篇44页.ppt

用基本法谋发展国寿篇44页.ppt 以当季度短期险业务折算新单件数不低于6件为基本资格，按各职级人员本季度累计FYC的一定比率计发。 展业季奖=个人本季度累计FYC×展业季奖比率 新人为业务主任 ...

宁夏国寿基本法宣导66页.ppt

宁夏国寿基本法宣导66页.ppt 胡锦涛管理国家用宪法管理，解放军成功在于有三项纪律八项注意作为约束，企业文化并不是与生俱来的，而是严格制度执行和老总的文化底蕴相结合的产物 基本法是被证实过行之有效的

国寿福建基本法考核条件27页.ppt

国寿福建基本法考核条件27页.ppt 基本法考核条件 业务员晋升业务主任的条件 （一）任业务员满3个月； （二）个人最近3个月累计FYC达到1.2Q； （三）个人最近3个月累计新单件数达到2件，且最近3个月累计...

山东国寿基本法之组主任10页.ppt

山东国寿基本法之组主任10页.ppt 组主任的职级维持条件： 1、个人业绩符合业务主任职级维持条件（最近1个考核期个人FYC累计达到1.2Q, 最近1个考核期个人新单件数累计达到5 件，其中短期险业务...

民生人寿09年基本法解析98页.ppt

民生人寿09年基本法解析98页.ppt

同业基本法比较之一低阶主管利益篇18页.ppt

同业基本法比较之一低阶主管利益篇18页.ppt 基本法比较的要比较关键的内容：组织架构、待遇、考核、综合实力 真实客观的的比较，基本法内容多，我要要比什么才是最主要的，对比应看全面，最应比的是四个方面。 综...

国寿江苏省基本法部经理版40页.ppt

国寿江苏省基本法部经理版40页.ppt «营销路上，做主管是利益最大的、稳定性最高的。 «主管实质上是：借助公司的品牌、资源（人、财、物、资源）建立自己受制度保障的永久利益基础。 ...

国寿江苏省基本法组经理版35页.ppt

国寿江苏省基本法组经理版35页.ppt 营销员最大的利益蕴藏于“基本法”之中，而以血缘关系为基础的组织利益终身制是核心 《基本法》年度总支出占公司可提附加佣金的比例接近一半 组织发展利益在《...

国寿江苏省基本法经营业务员版28页.ppt

国寿江苏省基本法经营业务员版28页.ppt 准组经理津贴的发放模式由固定津贴调整为固定津贴+浮动津贴 固定津贴=100元（A版） 浮动津贴=本人当月FYC×津贴比例×保单持续...

华夏人寿基本法宣导69页.ppt

华夏人寿基本法宣导69页.ppt •致力增员的《基本法》——员工制的美好规划;加大新人利益投入，分设底薪档次,引导增员选择 •强化留存的《基本法》—&...

华夏人寿基本法解读48页.ppt

华夏人寿基本法解读48页.ppt 漫步华夏空间，打造精彩人生 —— 致力组织发展的基本法 目 录 一、《基本法》简介 二、福利保障 三、薪酬待遇 四、考核标准 一、《基本法》简介...

从基本法看增员18页.ppt

从基本法看增员18页.ppt 寿险行业的三个有利于： 是否有利于收入提高 是否有利于职涯延长 是否有利于能力提升 管理津贴：0 12％ 15％ 17％ 21％ 职务津贴：0 6％ 8％ 培育奖金：0 1...