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部标准部标准组以普法规划推动为突破以晋升工程推动助平台人力发展重点工作——晋升推动2015年晋升主管情况2015年1-3季度晋升AS职级123人，晋升后保费贡献1003万；2015年1-3季度晋升SAS职级16人，晋升后...
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1、推动新人出勤，加快融入团队，提高收入；2、推动团队出勤，强化基础管理，提高团队专业度；3、预防虚挂人力套取公司利益一政策说明二考核要求业务员包括：TA/SA/TS/SE/SM/SDSEZ0/SZE1/SZE2续期督管...
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从2016年1-2各职级月均收入上看，职级从高到低收入呈倒梯状差距为什么这么大？2016年1-2月各职级附加佣金占比1、从上图我们看到主管职级以上的附加佣金占比平均达到73%，这就是职级收入差距的由来，营业部经理附佣占比...
查看详细内容第一章 总 则第一条 中国人民人寿保险股份有限公司**省分公司(以下简称公司)坚持“诚信立业、稳健经营、创造卓越、回报社会”的核心价值观，为塑造诚信、专业营销员队伍，对所属营销员实施统一、规范、科学管理，根据《中华人民共...
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入就要多实施目的强化主管履职、引导主管自主经营、不断提升主管自主经营能力。鼓励先进、鞭策落后，把公司有限的资源重点支持发展意愿强烈、发展能力更强的主管和营销员。实施方向主管履职：本人参会、本人增员、本人举绩自主经营：民主...
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"月度基本工资与司龄系数及学历系数相关。司龄系数：司龄未满一年系数为1,司龄满一年系数为1.05,每满一年系数增加0.05，司龄系数最高为1.3。(注:人员恢复和二次入司不累计原有司龄)学历系数：大专及以下学历系数为1，...
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光们的直辖优势二：辅导津贴有级差不看是谁增员、不分增员代数，增员重复计提，只由职级决定！！辅导利益=直接计提人员FYC*直接计提比例+间接计提FYC*间接计提比例2000FYC是直辖小组“奖惩线”5000是直辖小组“达标...
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部分代理人的级别、职涯发展规划与职责代理人与公司解除《保险代理合同书》三个月后，允许二次签约且视同新进人员；代理人仅允许签约两次，二次签约前的所有利益均不再接续或计发。操作中有何注意事项？对高级别的代理人做解约处理时需特...
查看详细内容考核篇：见习业务代表连续十二个工作月内未晋升为正式业务代表，公司予以解除保险代理合同。 晋升篇：见习业务代表任职满三个工作月，于最近三个工作月达到下列条件，自次月起晋升为正式业务代表：1、个人累计新契约件数4件；2、个...
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一个维持生计的小组。一个营业部雏形。在2个TS成功育成到AS后。顺利晋升SS。AS晋升做经理。在2个TS成功育成到AS后。顺利晋升UM，一个维持生计的小组。小组月FYC??**的月管理津贴??AS**个人月月2500C，...
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培育新主管可享受育成津贴。泰康育成津贴的优势在于多层育成重复计提，计提面广。培育新主管新法增加增部增组奖金。一次性增组奖金800元。一次性增部奖金1500元。奖励条件。各级主管的直辖组人员晋升为AS时，该主管可获增组奖金...
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最近三个月达标助理主任，次月直接晋升新职级！助理业务主任。助理业务主任津贴。XXXX年最近三个月按照晋升助理主任标准晋升助理业务主任，次月起可直接晋升至“助理业务主任”级别。取消三个月的晋升时间要求。晋升后，即可按“助理...
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标准组津贴支持。通过费用引导鼓励自主经营。XXXX年营业部自主经营费用，写入2012版基本法啦。对象：SS直辖组、AS直辖组。每月奖励标准：营业组津贴应用于团队管理和经营。除此之外还有。大组奖励专项支持10月份，达到标准...
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管理收入第一名XXXX上半年收入情况：管理津贴：12万元税前合计：15万元管理收入占比80%管理收入第一名XXX年上半年各中支管理津贴第一名大家的感受是什么？管理津贴占到收入的一半以上，团队人力决定管理津贴收入，职级越高...
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育成好比开分店，零售与批发，麦当劳总裁:现在全球3万6千家连锁店。每天接待460万客户，我每天都过着幸福生活，1天对于我来说有20000多个小时，育成津贴＝被育成组织FYC×奖励系数，育成津贴＝被育成组织FYC×奖励系数...
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奖金津贴区分三线城市■奖金津贴制度简化GA/HA学习津贴发放条件调整年度管理奖金发放时间调整主管增员奖金调整奖金津贴中有效人力要求调整为活动人力要求各级销售经理、业务经理、业务总监的奖金津贴区分一/二线城市、三线城市。仅...
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客户经理12个月每月完成个人FYC3000元：收入：FYC36000元+创业启动金39000=75000元。个人季度发展奖金：3000元×12%×11个月=3960元，个人年度发展奖金：3000元×8%×11个月=264...
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增部就是成立集团，找高手帮你经营团队！甲部增部乙部，甲部经理首年可享受乙部佣金6%的增部奖！如果甲是A302职级，需直辖部做到250000的佣金才能享受6%以上的管理利益！如果甲是A303（含）及以上职级，均需直辖部做到...
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一张无忧的利益:（按照20年期交）1.佣金和继续率：94.5%，1年：50%2年：15%+13.53年：10%4年：6%2、职级附加利益：责任津贴：50%，季度销售分红：5%。一张无忧的利益分析：新人。长期服务津贴：20...
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即便不小心降级，重新转正仍有奖励——进步奖。要不要？永葆新华精神，服务精益求精，立足以人为本，勇于迎接竞争，脚踏实地创业。新锐奖，佣金不打折。不仅仅是不打折……新人录入业务系统起3个考核月内晋升为正式营销员，于第4个月获...
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