2018年是新十年的开始,新十年有新意义,过去的十年,有的伙伴参不很少,但未来新十年,需要我们共同参不,共同筑造,共同描绘美好未来。同时真正做到“立前十年之本”,客观分析前十年,才能站在前十年基础之上很好地迈向新十年,最...
查看详细内容一、方案背景2018年是**青分借助总公司战略转型完成,砥砺前行、迈向大发展、大跨越的一年。秉承总公司“围绕业务大发展、围绕队伍大增长、围绕管理大提升”的年度经营思路,分公司确定了年度净增300个营业组,规模人力6000...
查看详细内容如何实现主管导师化,前段时间中央电视台财经频道做过这样一个中国百姓投资的调查,调查的结果很令人意外,排名第一的竟然是保险,第二是股票,第三是银行的理财类产品。开始觉得很意外,但是这样的调查结果能够展现在我们眼前也是有原因...
查看详细内容开门红全方位绩效面谈的重要性,做好全方位绩效面谈的重要步骤,开门红全方位绩效面谈的具体操作,2018年开门红有着重大的历史任务,创造更高的收入,重塑团队文化,提高团队士气,营造团队氛围,通过大战役,锻炼团队的战斗力,突破...
查看详细内容有的伙伴在问,举绩率在基本法中似乎没有该项考核,也没有哪类津贴与其直接挂钩!其实不然,虽然举绩率没有直接体现,但是举绩率却是与主管的各项津贴息息相关,比如说绩优组经理奖、直辖组津贴、处经理直辖津贴、、责任津贴、直辖处津贴...
查看详细内容全预算制是根据销售逻辑规律,借助一定的工具和方法,将目标进行分解,最终落实到具体行动的一种管理方法。让业务目标可预见,经营活动可管控,经营结构和可评估。开门红中的全预算的意义还在于至下而上统一思想,启动开门红氛围,形成统...
查看详细内容星级职场开门红实操运作:11项,体系化、专业化、标准化地执行运作这十一项工作,是星级职场开门红销售组织运作的核心。一、四季度收官,确保职场全年任务指标达成,各团队达成四季度考核 ,轻装上阵迎接开门红。(1)对全年任务指标...
查看详细内容初段:菜场自由。在菜场只要自己愿意买哪种菜就买哪种菜,不看菜的价格。二段:饭店自由。在饭店吃饭只要自己愿意去哪个饭店就去哪个饭店,不看饭店的价格。三段:旅游自由。只要自己愿意去哪里旅游就去哪里,不看旅游的价格,此为三段财...
查看详细内容为配合分公司2018年开门红人力发展,全面推动1号计划,提升新人培训质量及留存绩效指标达成,实现人力成长,分公司培训部特制订《2018年开门红期间1号计划培训评价办法》,具体事宜如下:一、评价时间:2018年1二、评价对...
查看详细内容1、鸿运当头照金狗好运到 首战二百万完胜开门红红!红!红!莆田一定红!2、安盈当头照,金狗好运到,开门连天红,莆田红红红 3、金狗送福,开门大红,安盈多多,福气多多,莆田一定赢!4、你争我抢莆田红,腰包鼓鼓安盈旺。团结拼...
查看详细内容1.单枪匹马人孤势单,招兵买马人多势众。 2.你增员我增员,人人增员天地宽 3.饮水思源,薪火相传。 4.全力以赴向前冲,奋力决战开门红。 5.河南儿女一声吼,北京兄弟抖三抖! 6.拼抢市场百战多,白刃格斗...
查看详细内容1、成功看得见,行动是关键2、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前3、鸿运当头照狗年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!4、新春福旺迎好运,佳节吉祥开门红5、赢在开门,胜在狗年6、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌7、长...
查看详细内容目录一、 全方位绩效面谈模式介绍 P2(一)面谈形式(二)全方位绩效面谈的目的(三)全方位绩效面谈的主要内容(四)全方位绩效面谈要取得的效果二、 全方位绩效面谈总纲 P3 三、全方位绩效面谈作(一)业务经理面谈业务员 P...
查看详细内容2018年开门红有着重大的历史任务,创造更高的收入,重塑团队文化,提高团队士气,营造团队氛围,通过大战役,锻炼团队的战斗力,突破三年期产品的销售技能,传统非常好的做法要坚持,但仅靠传统的做法已经不可能,适应当前形势下的发...
查看详细内容XX开门,红遍江城。上下齐心,背水一战。拧成一股绳,搏尽一份力,共圆宝岛梦。荣耀吉林,开门大红!内外同心,上下齐动!神采飞扬,全力拼冲!狗年伊始,赢战广东!金狗耀南粤满堂开门红海河儿女一声吼,云南兄弟抖三抖!津门吉狗齐奋...
查看详细内容战福建,展甘肃豪迈抗宁波,现陇原风采一等二靠三落空,一想二干三成功,开门红、一片红、业绩红、福建必红!东风吹,战鼓擂大连XX怕过谁!开门红,勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西八桂战神飞XX在天群雄激...
查看详细内容“开门红”一词起源于宋代,那时在中原地区的房子一进门的墙上都会张贴红色的福字或门神,预示开门见红、风调雨顺、兴旺发达,象征着老百姓对来年的一个积极的态度,一个美好的期许,比喻在新年伊始时就可获得显著成绩。我们中国人喜欢图...
查看详细内容从行动谈全预算,1.把表格填完整并与亲朋好友分享,2.学习(弥补自身不足),3.列名单,4.全预算面谈,5.活动,客户分层经营:老客户、转介绍、顾问式,方式:见证会(新人、老伙伴、主管),个答会,户外(农家乐、野炊、柴排...
查看详细内容运用微信群做团队管理3步骤,你团队的微信群定位是做什么的?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情,还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位,抑或是教育培训、业绩追踪等,作为团队主管一定要考虑清楚,或者分开来,想做几件事...
查看详细内容你团队的微信群定位是做什么的?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情,还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位,抑或是教育培训、业绩追踪等,作为团队主管一定要考虑清楚,或者分开来,想做几件事就建几个群。专人专事专群,才...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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