大家眼中的业务发展是什么？大家觉得业务包括什么内容？和331其他内容的关系是什么？知道总部业务条线每天干什么吗？知道省公司业务条线的工作？知道市县公司和职场业务条线工作？在个险渠道发展中业务重要吗？为何如此重要，体现在哪里？业务的核心价值到底在哪里？业务发展是参谋，也是指导城区和两乡业务发展的核心，在总部的日常工作中，业务发展类管理工作相对比较综合，对于三大平台的谋划、指导和支持也是统一的。

组织架构，按照331的整体架构设计，总部业务发展模块，包括两个处室，一个是市场拓展，一个是销售支持，其中市场拓展包括了四个岗位，业务发展规划、销售策划、产品推广、综合销售（寿代产、养老社区、国金所、广发行），组织架构，总公司市场拓展处——岗位职责，总公司市场拓展处——工作内容，省公司销售支持部——岗位职责。

销售策划岗位职责，综合销售岗位职责，1、制定并推动实施阶段销售策略和产品策略，不断提升产品与阶段销售策略的匹配能力；2、销售方案企划和组织实施；3、追踪、分析、评估、督导各类企划活动和业务发展达成情况；4、不断提升销售组织运作能力；5、确保完成各项年度业务预算指标。1、牵头制定综合销售业务年度销售策略；2、牵头推进综合销售业务的销售组织和销售支持；3、下级公司综合销售业务日常销售指导和支持；4、养老养生、大健康、基金等相关项目对接与支持。

省公司销售支持部——工作内容，1.统筹制定并协调相关岗位推动实施阶段业务发展策略和产品策略，2.统筹制定并协调相关岗位推动实施阶段业务方案企划，协调进行业务目标分解，3.指导地市公司制定阶段业务发展策略，4.业务发展目标达成情况的追踪、分析、评估和督导，5.系统兄弟公司和同业竞争对手业务动态追踪分析，6.总结、优化、提升销售组织运作能力。