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组织发展人事部标准化运作分享52页.ppt

  • 更新时间:2018-03-07
  • 资料大小:18.3mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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入职培训,试用期结束后实习助理在新人组各项技能考核综合分数在80分以上方算合格,考评合格方可加入人事部!考评不合格者转到售后客服岗位或者劝退处理!渠道应用开拓,是否熟练应用所有渠道/网络管理情况,邀约面谈技能,电话邀约及面试技能掌握情况,管理规定及各项规章制度,xx人事基本法,工作标准要求,每日工作量完成/每月任务完成情况,实习助理考评细则:发展方向选择,制定发展路线及具体措施,考勤/请假/着装/邀约制度/工作纪律,人事主任综合评估。

有责底薪1500!每月需招募3人或40张经理签字的面试表。未达上述条件工资发放如下:1、当月招募2人(上工号),面试表满20张,则按10/张扣款;面试表不足20张则按20/张扣款。2、当月招募1人(上工号),面试表满20张,则按20/张扣款,面试表不足20张则按30/张扣款。3、当月招募人数为0人(上工号),面试表满20张则按40/张扣款,面试表不足20张则按60/张扣款。

人事助理管理处罚规章,1、人事助理上班未签到,乐捐5元/次;人事经理乐捐10元/次 不得代签,如有代签现象,签到人和代签人每人乐捐10元/次。2、人事助理上班期间未穿职业装乐捐5元/次;人事经理10元/次。3、人事助理未按正常手续请假者,乐捐10元/次;人事经理20元/次。4、简历表未按要求签字的,人事助理乐捐5元/次;人事经理10元/次,5、每日夕会未组织召开并做记录的,优质助理乐捐5元/次;人事经理10元/次。6、工作期间组员未定岗定位乐捐5元/次;人事经理乐捐10元/次。

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