标题
- 标题
- 内容
一、操作时间：新产品上市前期、首卖期后；二、操作步骤：（一）前期准备1、圈定参与人员：刚开始一定只能是小范围的研讨，必须是对于产品很了解的伙伴，主要圈定主管精英；2、收集同业产品信息以及销售问题:收集同业产品的各项信息，...
查看详细内容
思想高度重视。今年的目标增幅较高，各级公司在思想高度重视，绷紧了业务发展的弦，各项工作提早部署、精致运作，取得了较好的效果。全预算路演到位。各级公司都开展了不同程度，不同形式的目标路演活动，目标规划到位，行动举措具体。尤...
查看详细内容
件数增长反应市场活跃度高，队伍驱动业务开始显现，取得成果的原因：一季度开门红准备充分（培训、目标路演、意愿激发的准备、新产品启动、氛围、总公司广告投放有力），主管贡献度下降；2080问题较为突出，队伍稳定性差；客户断层，...
查看详细内容
一季度，分公司新契约规模保费实现3.10亿元，全年任务完成53%；新单期交保费实现1.19亿元，全年任务完成36%，同比增长80%。一季度渠道业务系统排名，一季度营销渠道业务达成，一季度，营销渠道新契约规模保费8961万...
查看详细内容
全年保费计划经营目标及节奏，2017年人力发展经营目标及节奏，2017年队伍人力发展架构图，**二区层级规划，一、部经理：1号开单，15号绩优；月度人力净增长10人，季度育成1位主管。二、主管：1号开单，15号绩优；每月...
查看详细内容
业务达成—期交保费，1、开门红一季度聚焦期交达成，季度累计承保7436万，同比2015年增加3439万，同比提升86%。2、通过XXXX，拉升活动面，推动XXXX，提高产能，开门红各月份期缴保费同比均有提升。3、期缴保费...
查看详细内容2016年1月4号，对我来说是很重要的一天。在这一天，我来到了**保险股份有限公司**支公司，并正式成为了个险部门中的一员。时间飞逝，眨眼之间已经过去了9个月。总的说来，这段时间里，我忙忙碌碌却异常充实。我不断掌握一定的...
查看详细内容
为落实公司“加快转型发展，强化自主经营”的工作主题，达成2017年开门红高增长的预期目标，西北区域于2016年11月9日-12日召开西北区域2016年度总结暨2017年开门红启动会，**分公司个险序列骨干全部参会，认真聆...
查看详细内容
2017开门红目标定位，冲刺2016年度580万期交业务缺口，达成总公司期交计划，挑战5000万期交目标，达成60%（2000万）三五年期进度，为下阶段主打十年期赢得主动，2017开门红一月份节奏进度，紧盯目标，关注节奏...
查看详细内容
“健康托管”项目简介，伴随客户对健康话题日益关注，针对东北三大高发癌症之一---甲状腺癌，肺癌，乳腺癌，为客户提供无碘盐和专项体验互动，通过客户服务活动，加深客户粘合度，增强客户归属感和忠诚度，易于代理人邀约客户到场，通...
查看详细内容
半年期交保费，超越去年全年，半年十年期保费，接近去年全年，单位：亿元，注：以上数据截至6月29日，报表口径，时间进度50%，单位：亿元，目标进度大幅，领先时间进度，2.队伍量质倍增发展，一、上半年，渠道取得突破式发展，一...
查看详细内容
人均件的大幅提升是**业绩飙升主要原因；XX在件均保费存在优势，人均件差距明显；**通过在产说会中植入客户基因检测活动，助力了人均件的提升。平安，客户基因检测活动——定位，原因分析，客户定位——中高端VIP，参与定位——...
查看详细内容
u1月7名离职人员贡献续期佣金合计89012元，承接案例—XX曾经理，u1月7名离职人员贡献继续率奖金合计47533元，p1月承接客户195人，承接保单256件，承接保费744226元，预估承接利益总计136543元。承...
查看详细内容
概述：截止2月20日，**考核FYP达成34407万，累计达成85.9%，系统排名第29；NBEV达成11234万，累计达成86.4%，系统排名第19，同比增长18.8%，高于**及系统值。一、业务达成：主力产品FYP占...
查看详细内容
国内保险开门红方案——迪拜游入围标准，2015年12月26日—2016年3月25日，方案期间，营业部业务目标达成100%，且累计标保排名线上地区前2名，线下地区前3名，奖励IS迪拜游名额一个；区域业务目标达成90%，且累...
查看详细内容范例一：增员家庭主妇家庭主妇背景：王绢，33岁，大专毕业，有一6岁男孩，在一家收费较高的私立幼儿园上大班。王娟6年前辞去办公室文员工作，专心照顾孩子。先生是一家企业的部门经理，年收入约10万。已买一套三居室住房，贷款8年...
查看详细内容
新增突破：强抓3月新增上号200人，人架构突破1000人，开单人力争达到600人以上，期缴保费突破1000目标；产能提升：以微磁项目促进各项活动开展，以件数提升带动人均产能提升，运作XX政策退市，提升无忧产能，实现双产品...
查看详细内容
截至2月23日，全司2月传统营销长险丼绩率22.9%，较目标丼绩率50%有27.1个百分点的缺口。2月呈现业务低迷、队伍活动减少，分公司还需高度重视，对照缺口，紧密追踪未开单人员活动情况，给予积极帮扶 。数据统计：2月1...
查看详细内容
截至2月24日，**今年的新增人力同比全省靠后，与业务进度位次基本等同；**月均人力负增长，**月均人力增长低于全省均值。XXXX年自3月份起考核三四级机构的月度增员做奖罚。二、客户分析1 （个险营销含门店），1-2月车...
查看详细内容
政策学习不透彻：老观念、老经验不变；政策学习不够、研究不透、运用不好；宣导错误、执行不力，只讲通融不讲规则，只想改变规则不想如何运用规则，只讲问题不讲解决问题的方法。节奏规划不清晰：事前规划不清晰，事中执行不到位，事后总...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
