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2017年个险开门红工作总结暨全年发展规划42页.ppt

  • 更新时间:2017-03-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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业务达成—期交保费,1、开门红一季度聚焦期交达成,季度累计承保7436万,同比2015年增加3439万,同比提升86%。2、通过XXXX,拉升活动面,推动XXXX,提高产能,开门红各月份期缴保费同比均有提升。3、期缴保费年达成进度36.8%;期交总量排系统第24名,华东区第4名。1、业务达成—产品分析,XXXX是开门红的主打产品,保费占比达71.8%,XXXX销售占比16.4%。

人力发展—关键人力指标,高端绩优,1、2017年开门红,深入贯彻以“基本法”为核心的基础管理动作,着力打造“两高”团队,即高举绩率、高产能。关键人力实现量率齐升;2、月均举绩人力接近千人平台;绩优人力突破700人大关,高端绩优人力实现突破,截止3月底,已达成MDRT、IDA各1人。举绩人力,绩优人力,2、人力发展—关键人力指标。

绩优率与高端绩优率都呈增长趋势,1月份、3月份为高点;2、随着人力规模的增加,举绩率同比有所下降,2、人力发展—新增、规模人力,1、一季度新增上岗人力稳中有升,同比15年增加20人,提升5%;2、规模人力同比提升明显,队伍稳健发展。规模人力,3、基础管理—出勤、客户经营,1、2017年贯彻以“基本法”为核心的基础管理,严抓出勤管理,8次以上出勤人力环比提升,出勤42%。

高举组织发展大旗,坚持持续有效的组织发展,带来举绩人力平台的跨越和绩优人力的翻倍增长,期交保费平台连续两年实现80%以上的增长;二、以工具为载体的个人拜访,以部组为核心的团队活动,以营业区为平台的大型促成式酒会,三位一体,环环相扣,立体化的客户经营体系已初步搭建;三、队伍自主经营意识逐年提升,部组自主经营活动百花齐放,企业家精神指引下的自主经营之路渐成潮流。


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