为落实公司“加快转型发展，强化自主经营”的工作主题，达成2017年开门红高增长的预期目标，西北区域于2016年11月9日-12日召开西北区域2016年度总结暨2017年开门红启动会，**分公司个险序列骨干全部参会，认真聆听、用心领悟会议精神，并在**快速制定出**分公司2017年开门红打法，为开门红首爆奠定坚实基础！

2017年十年期交任务同比2016年计对计提升25.9%，2016年峰值指标：人力1599   举绩率63.13%  当月有效人力人均规保30333元，保费=人力×举绩率×人均产能，达成路径分析，路径一：最大限度拉升开门红参战人力，路径二：提升现有销售人力产能，路径三：调整产品及销售年期，开门红策略。

开门红策略，2017年开门红聚焦：开门红核心人力锁定3000C人力，开门红大战放量3000C人力占比，提前对接总公司2017年绩优政策，同时为赋予权执行做好准备，产品策略，根据总分公司2017年整体及开门红战略，清分开门红参战人力，明确目标达成路径。