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  • 城区收展部2016年开门红一季度工作规划8页.ppt

    城区收展部2016年开门红一季度工作规划8页.ppt

    牢牢锁定AAA保卫战的各项目标,缩小年度指标的缺口,力争在队伍规模、人力提升、转型发展等方面实现新突破。一、借政策东风,全面转型队伍发展。 万众创业、国家政策红利、上代码的调整也如一场疾风,吹进了众多伙伴的心中,瞬...

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  • 分公司传统营销转型突破2015年工作报告85页.ppt

    分公司传统营销转型突破2015年工作报告85页.ppt

    转型突破 砥砺前行----XX寿险xx分公司传统营销2015年工作报告2015年,个险传统营销条线在总公司和分公司总经理室的领导下,紧密围绕“打造个人客户经营模式升级版”的战略方向,认真贯彻“重价值、优管理、重合规、优...

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  • 分公司2015年经营情况分析总结报告12页.doc

    分公司2015年经营情况分析总结报告12页.doc

    一、总体工作情况二、业务经营的基本情况三、当前人身保险市场运行中存在的主要问题和原因分析四、2016年业务发展计划五、相关意见和建议**人寿**分公司经营情况报告一、总体工作情况2015年公司业务保持快速健康发展, 业务...

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  • 城区收展部2016年工作规划10页.ppt

    城区收展部2016年工作规划10页.ppt

    咬定目标 捍卫荣誉2016年工作思路以队伍发展为龙头,以领军人物做大做强为引领,继续推进主管自主经营;进一步修正、完善以主管为主导的四大系统,建立常态化、高标准的队伍、业务平台;以队伍的快速、健康发展实现各项目标,为分公...

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  • 支公司2016年工作思路目标设定路径举措11页.ppt

    支公司2016年工作思路目标设定路径举措11页.ppt

    一、XX支公司2016年工作思路坚持年初---紧紧围绕队伍精良、业务领先、管理精致、效益显著、文化引领五个方面的经营思路不动摇。 锁定年初---聚焦标杆(XX)、聚焦发展(高目标引领)的发展规划不放松。 对照X总--...

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  • 理财中心2016年工作规划思路举措7页.ppt

    理财中心2016年工作规划思路举措7页.ppt

    走出困境 创出新路 奔向辉煌一、2016年的工作思路二、完成全面预算的工作举措1、高定位·大格局。锁定年度目标缺口,进一步放大格局,早做谋划,高标准要求,坚决达成目标做好过程掌控,重点目标重点突破,确保各项考核指标100...

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  • 营销服务部2015年度述职报告总结得失13页.ppt

    营销服务部2015年度述职报告总结得失13页.ppt

    今年2015年,我公司紧紧围绕全市系统工作会议精神,以“持续发展、积极竞争、专业制胜、协作共赢”十六字方针为指引,以三年规划为发展方向,适应新常态,增强新动力,扎实推进公司各项基础管理工作,呈现出持续突破的良好格局。 个...

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  • 个险2015年度述职报告工作得失12页.ppt

    个险2015年度述职报告工作得失12页.ppt

    2015年工作述职业务类指标完成情况良好,其中5—9年期同比增长率列支公司第一,其余指标同比增长率列市辖前列。短险总量列市辖第一,县支公司第4位。人力关键指标进步明显,其中月均长短险举绩人力、持证人力、有效人力增长率突破...

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  • 银保2015年度述职报告15页.ppt

    银保2015年度述职报告15页.ppt

    XX支公司银保渠道工作汇报一季度总公司“XX争峰”百强支公司第69名。“XX行动”全省价值20强第五名。2015年银保渠道共计达成新单保费9370.3万元,趸交保费达成8230万元,完成年度目标8560万的96.2%;期...

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  • 2015年团险述职报告总结11页.ppt

    2015年团险述职报告总结11页.ppt

    2015年述职报告截止12月30日共实现短险保费929万元,总量列团险全辖第二,完成全年目标的58.06%,同比负增长6.3%,其中农村小额保险完成338万元,银行合作业务完成124万,法人员福完成386万,出行险完成3...

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  • 营销服务部2015年工作总结接下去计划16页.ppt

    营销服务部2015年工作总结接下去计划16页.ppt

    2015年工作总结及接下来工作计划1.除短险外,各项关键业务指标完成率均在75%以上,增长率创近年来新高。2.短险赔付率得到了较好控制,2015年赔付率为34.39%,较去年同期下降13个百分点。3.公司文化建设得到加强...

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  • 个险2015年营销服务部总结述职报告10页.ppt

    个险2015年营销服务部总结述职报告10页.ppt

    述职报告以职场分级分类管理办法实施为契机,引入竞争性目标认领,树立团队争先竞位的意识,激发了职场活力,职场间发展渐趋平衡。业务发展抢抓机遇,大胆创新,运用大型组织营销和VIP俱乐部运作,打赢了“12.12秒杀”和“决胜2...

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  • 2015年度银行保险述职报告14页.ppt

    2015年度银行保险述职报告14页.ppt

    锐意进取 勇攀新高 1、标保、十年期高效业务发展缓慢。 2、保险规划师业务拓展模式单一,新人实战技能不强,需进一步加快突破。 3、农行、中行渠道大型项目运作需加快步伐。 4、短险业务发展未达序时进度。以“聚精神、稳增长...

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  • 团体保险2015年总结述职报告16页.ppt

    团体保险2015年总结述职报告16页.ppt

    (一)业务发展有所突破: 2015年共达成短险468万元,同比增长6%,其中法人业务同比增长15%、学平险同比增长45%、银行合作业务同比增长37%,法人业务开拓取得一定成效,在“五六联动”中获得省公司表彰。(二)队伍...

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  • 中支银行保险部2015年总结述职报告35页.ppt

    中支银行保险部2015年总结述职报告35页.ppt

    2015年,全市完成新单保费52006.03万元,年度完成率达92.79%;完成期交保费6622.18万元,年度完成率64.61%;完成标保1505.02万元,年度完成率90.66%; 完成十年期保费592.46万,年度...

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  • 中支综合管理部2015年总结述职报告15页.ppt

    中支综合管理部2015年总结述职报告15页.ppt

    1.围绕主要考核指标,查找不足,制定措施 2015年全辖的单证工作重点是进一步提升精细化管理水平,在2014年单证考核评估列全省第一的基础上,继续紧扣2015年考核指标,认真分析存在的问题,拿出治理措施。一是严格控制...

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  • 中支个险营销部2015年度述职报告16页.ppt

    中支个险营销部2015年度述职报告16页.ppt

    今年以来,个险渠道坚持“积极竞争、强化对标、持续突破、携手共进”发展方针不动摇,在总经理室的正确领导下,在个险渠道全体将士的的共同努力下,在公司后援部门的大力支持下,在个险销售部全体成员的辛勤工作下,渠道建设取得了一定的...

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  • 2015年度中支监察部总结述职报告19页.ppt

    2015年度中支监察部总结述职报告19页.ppt

    (一)持续推进效能监察工作。 针对系统内外案件发展特点,下发《XX市分公司2015年监督检查工作方案》,重点对两个责任、干部任免、中央八项规定和六项禁令以及2015年单证、印章、资金、集中采购管理、反非法集资及销售第三方...

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  • 中支财务会计部2015年度述职报告22页.ppt

    中支财务会计部2015年度述职报告22页.ppt

    今年2015年,在公司党委、总经理室的正确领导下,在各级公司领导支持帮助和全市系统财务人员的共同努力下,我们紧紧围绕公司“二次跨越”的总体目标,秉承“支持?服务?规范?高效”的工作理念,认真履行岗位职责,积极发挥财务部门...

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  • 中支培训部2015年度述职报告11页.ppt

    中支培训部2015年度述职报告11页.ppt

    1、培训工作有序开展 截止12月30日,共举办各项培训班65个,培训人数达3488人; 累计使用培训预算187.56万元,其中销售制式培训53个,费用使用19.6万元,销售类非制式培训12个,费使用147.76万元,职工...

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