一、本次培训的启示
1、理论学习——开拓视野
彼得·德鲁克的五项管理修炼——深入审视作为管理者的素养要求，学习如何管理组织、管理自我、管理他人；
传统行业“互联网+”方法论——了解互联网发展历程和互联网思维模式转变；
工行远程在线服务介绍——合作银行渠道在线精准客户维护和开发发展趋势。
2、兄弟单位——提供方法
XX支公司——渠道业务推进
XX市公司——行沙项目成效
XX市公司——银保“盈文化”
XX理财中心——队伍基础管理