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银保营业部2016年工作思路12页.ppt

  • 更新时间:2015-11-17
  • 资料大小:3.46MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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再造营业部  共圆创业梦
截止X月X日,营业部业务指标的完成情况,新单、趸交均负增长;期交同比正增长X%,增长率全省第一。
截止X月X日,工号人数X人,老客户经理X人(实际有效X人),X名项目经理(半年以上仅X人,有较大的不稳定性)。
      2015年营业部人力考核目标73人,自订必达目标100人。下设3个拓展部,9个团队,72个实动人力。目前拓展二部、三部已经基本满员,三季度通过人力发展方案,育成新团队,实行剥离和分裂,完成拓展一部的打造。
2016年期交目标4000万:
基本规划:一季度实现X万,二季度实现X万,三季度实现X万,四季度实现X万
实现路径:常态月平台实现1000万,对公开拓实现1000万;其中常态月平台每月200万,由日常小沙、网沙和阶段共建行沙完成   

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