抓业务     壮队伍     强基础
        2015年，营业一部累计实现短险保费3186.52 万元，同比增长18.99%，完成市分公司年度指标53.83%；达成企业年金到账规模35569万元，达成率106.81%。在三A保卫战第一阶段中，营业一部达成152万元，达成率14.9%，位列全辖第三。
        在队伍方面，引进同业优秀人才，提升销售队伍能力；优化队伍结构，不断提升队伍活力。2015年新增上工号人数7人，完成市分公司下达年度目标的 90%。  
        在市分公司的大力支持下，营业一部进一步加强了基础管理工作。一是进行了架构调整及优化；二是整理明确各类考核办法；三是加强团队建设，大力倡导标准职场及标准人力的达成。
立规矩     强士气      找项目
立规矩：进一步强化基础管理，力争建立一套完善的业务拓展、管理服务、客户经营、考核激励的流程；
强士气：进一步提升团队凝聚力，通过业务竞赛和推动，不断提升队伍荣辱感及正确的价值观；
找项目：指通过支公司的项目制管理，为营业一部的业务发展提供助力，不断调整优化业务的生命周期。