走出困境创出新路奔向辉煌
一、2016年的工作思路
二、完成全面预算的工作举措
1、高定位·大格局。锁定年度目标缺口，进一步放大格局，早做谋划，高标准要求，坚决达成目标做好过程掌控，重点目标重点突破，确保各项考核指标100%达成。
2、大裂变·求突破。在政策上找方向，在市场上找信息，在操练中找模式，在队伍中找执行，队伍是一切发展的根本，要提速主管队伍的培育，用“基本法”制度引导晋升文化，促进主管自主经营，裂变出3个新职场，从而实现队伍由量到质的突破。