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  • 大型部经理会主旨报告2015年总结2016年规划110页.ppt

    大型部经理会主旨报告2015年总结2016年规划110页.ppt

    总公司个险年度期缴计划调整后业务报表显示,**分公司于10月7号全面达成年度期缴保费、NBV计划!提前85天胜利达成全年!感谢**的英明领导!感谢各位老总的全心付出!感谢全省个险将士的奋勇拼搏!直面挑战,全面备战...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-17
  • 分公司2016三月春耕行动营销工作安排58页.ppt

    分公司2016三月春耕行动营销工作安排58页.ppt

    从二十四节气来看,3月份有惊蛰、春分,天气转暖,“惊蛰”即上天以打雷惊醒蛰居动物的日子,进入春耕季节,节气提醒人们春节已经结束,应该投入到努力的工作中了。3月是一季度冲刺的关键月和四五联动的储备月,事关四五联动的...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-14
  • 分公司2016年3月机构拓展工作报告23页.ppt

    分公司2016年3月机构拓展工作报告23页.ppt

    XX本部,XXXX进度正常。XX架构不齐,XX人力不足,补充架构,加强绩优建设。XX本部,业绩进度滞后,达标差额较大。主要原因:XX人力推动和XX绩优体系建设不完善。XX架构极度不完整,导致业绩太差,进度缓慢,三...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-13
  • 2016年客经表彰630业务启动会领导致辞2页.doc

    2016年客经表彰630业务启动会领导致辞2页.doc

    全省优秀的个人客户经营中心明星经理们:大家下午好!今天下午是我们个人客户经营中心“金榜题名,羊帆倍增,英雄演义,赢战630”一季度表彰暨630业务启动会。能够来参加这样启动仪式,我感到很荣幸。**分公司个人客户经营模式是...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-13
  • 2016开门红工作思考模版从起点出发44页.ppt

    2016开门红工作思考模版从起点出发44页.ppt

    如果现在是开门红,我们已经准备好了什么?但从事物的发展顺序看,现在却已是开门红,因为开门红是顺序的最后呈现。今天做什么,要什么,从什么时候开始做、开始要,才能会有一个完美的开门红! 人力的平移是对队伍销售能...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-04
  • 2016营销部开门红工作介绍经验分享40页.ppt

    2016营销部开门红工作介绍经验分享40页.ppt

    市区营销部,**寿险的发源地。城区经营单位专业化支公司,现辖14家职场,其中6家行政职场,8家血缘职场。现有各层级主管144人,出发人力1178人。 以“庆祝营销二十载,感恩客户伴我行”为活动主题;立足鑫福...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-04
  • 2016至2018分公司三年工作规划机遇关键策略举措48页.ppt

    2016至2018分公司三年工作规划机遇关键策略举措48页.ppt

    新五年规划实施路径:寿险五年发展规划围绕产品和科技两大主线展开,以11大战略举措支撑,旨在打造**人寿五大核心竞争力,达成五年战略目标。 队伍最强大:规模行业第一,达到120万;收入行业最高(222),两年...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-02
  • 2016至2018分公司三年工作规划检视目标策略25页.ppt

    2016至2018分公司三年工作规划检视目标策略25页.ppt

    1、寿险从业人员人均收入低于社平工资,队伍收入有待进一步提升,后续将重点关注钻石、**福和综合金融的推动;2、APP注册客户活跃度较低且APP推动目前较为单一,未充分进入前后线各部门、营业单位推动线,整体效尚未未...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-02
  • 2016年至2018年分公司三年目标规划报告41页.ppt

    2016年至2018年分公司三年目标规划报告41页.ppt

    美国航空航天局的座右铭:只要能想到的,我们就要把它变为现实。因梦想飞翔蓝天,而发明了飞机,因梦想千里传音,而发明了电话,因梦想记忆永存,而发明了电脑。 篇章一、我们的梦想:三年翻番;篇章二、我们的机遇;篇章...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-28
  • 2016中支春节假日经营汇报及一季度工作思路16页.ppt

    2016中支春节假日经营汇报及一季度工作思路16页.ppt

    假日前对支公司开门红十年期红包方案进行了兑现,并对假日经营工作作出了要求。(“带红包回家,带老板回来!”)对假日经营的计划和方法,假日经营的方案等内容进行了宣导。 梳理小团单客户资料,邀请团险高手就假日期间...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-21
  • 2016年一季度会议企划报告模版30页.ppt

    2016年一季度会议企划报告模版30页.ppt

    2015年中国经济整体平稳,保险业政策及利好不断,发展稳中求进、稳中有为,行业驶入发展的快车道,保费收入快速增长,寿险市场新单增速17.5%,主要同业实现17.3%的增长,XX调整发展模式,玩转积分拓宽获客渠道,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-20
  • 分公司三年经营检视2016年至18年经营规划41页.ppt

    分公司三年经营检视2016年至18年经营规划41页.ppt

    科技金融:各层级APP及E化观念仍需强化,客户活跃度未达预期,队伍E化技能急需提升。 思路:以APP及E化推动为突破,提升队伍开拓客户经营客户能力及线上产品销售,提升队伍增员及收入;开始试点单位、部课的E活...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-20
  • 分公司交流汇报材料队伍建设新春项目运作97页.ppt

    分公司交流汇报材料队伍建设新春项目运作97页.ppt

    重点打造传统营销队伍,以收展和万店队伍作为人力增长的辅助点,全年力保21000人。借助基本法利益的升级契机,深化基本法导向认识,正确引导制度经营,做到深入人心,人人熟悉,懂法、用法。 通过路演不断提升管理层...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-16
  • 分公司三年发展检视及16至18年发展目标策略56页.ppt

    分公司三年发展检视及16至18年发展目标策略56页.ppt

    晋升工程未打通,表现在整体晋升率低,育龙工程训后效率偏低。标准人力折标占比、会员占比和绩优占比偏低,绩优团队少,影响力不足。APP推动目前较为单一,未充分进入前后线各部门、营业单位推动线,整体效应未发挥;APP推...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-16
  • 2016启动会讲话业务队伍建设收入三开三红42页.ppt

    2016启动会讲话业务队伍建设收入三开三红42页.ppt

    2016年开门红战役,昨天总部已在XX向全国正式吹响了战斗的号角,今天我们XX个险也正式发出了总动员令,从此,我们全面迈入2016开门红。在此,我讲几个观点供大家参考。 之所以要提“突破2016”,其原因在...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-15
  • 分公司2016至2018三年规划报告背景措施82页.ppt

    分公司2016至2018三年规划报告背景措施82页.ppt

    李克强总理在2015年3月的《政府工作报告》提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。 ...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-15
  • 分公司三年发展回顾与规划策略及重点工作70页.ppt

    分公司三年发展回顾与规划策略及重点工作70页.ppt

    在经历08年冰灾导致分公司业务发展严重受挫、08-11年期间迫于业绩压力而采取停售阶段性产品、集中投入激励方案进行脉冲式增员等动作,最终导致分公司整体平台薄弱,业务发展陷入恶性循环之后,2012年,在区域指导下,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-14
  • 个险一季度会前线报告价值经营突破成长48页.ppt

    个险一季度会前线报告价值经营突破成长48页.ppt

    16年个险将持续以队伍收入提升和规模扩大为核心,围绕价值经营,完善业务推动和人力发展前线支持平台,持续突破成长;业务推动线旨在提升队伍收入,持续围绕主顾开拓、客户经营开发、重点人群培养三方面开展;创新高峰会,组织...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-14
  • 分公司三年发展检视与规划队伍为基部署未来52页.ppt

    分公司三年发展检视与规划队伍为基部署未来52页.ppt

    我们在哪里:过往三年经营检视;我们去哪里:未来三年发展目标;我们怎么去:未来三年核心策略;我们是否已经发展的足够快,取得了应有的地位?我们是否已经足够强大?我们还要不要快速发展? 活动率有所提升,但与区域和...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-14
  • 分公司三年发展检视规划策略目标举措76页.ppt

    分公司三年发展检视规划策略目标举措76页.ppt

    分公司坚持“队伍为基、客户经营、健康成长”的经营策略,依靠人力发展和产能提升双轮驱动,带动队伍收入及业绩规模的不断提升。人力方面,重点加强各项基础管理,不断夯实队伍基础,发展有质量的人力;产能方面,通过训练功能组...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-14
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