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事业部2016年二季度经营分析会企划报告模板37页.ppt

  • 更新时间:2016-03-11
  • 资料大小:3.70MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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寿险响应集团指示,确保16年对**领先优势,增速不得低于前七家均值。为确保对标目标达成,必须前置FYP规模目标,七八联动16%进度使命必达!
    **披露2015年年报,有那么一丝数字之外的味道——**的荷尔蒙正在勃发,不惜全力与**一战:“代理人队伍要迅速扩张争取年内超过80万人”、“加快大中城市发展,力图个险队伍在**一直较弱的大中城市有所斩获……
    在原有35个大中型城市的基础上扩选国内100个重点城市,对这部分重点城市在机构设置、人员配备、流程简化与晋升通道上都给予特殊倾斜,计划至2018年实现重点城市业务提升并赶超主要竞争对手的目标。**有17家机构入围。
    针对目前处于竞争胶着状态的大中城市分公司进一步出台“一城一策”企划案,以“个险双领先”为目标推出专项支持计划,旨在集中资源扶持入围城市摆脱竞争胶着状态,实现突破,确保在个险首年期交、个险持证人力等核心关键指标上领先主要竞争对手,**、**、**、**四家城市分公司入围。**投入1000万。
    前奖获取大幅提升,但尚有空间-16年一季度所有班子均获达成奖,较15年有5位班子未获奖有显著改善;一季度班子达成奖**各层级奖金同比均大幅提升,但提升幅度均低于系统均值,仍有较大提升空间。
16年一季度班子达成奖奖金同比情况。
    提升幅度落后系统是因为:16年考核FYP、NBEV达成率超120%,奖励系数增长明显且上不封顶,**一季度3家机构系数未超120%,11位销售总(经理)未超120%。

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