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2016开门红工作思考模版从起点出发44页.ppt

  • 更新时间:2016-02-04
  • 资料大小:2.24MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        如果现在是开门红,我们已经准备好了什么?但从事物的发展顺序看,现在却已是开门红,因为开门红是顺序的最后呈现。今天做什么,要什么,从什么时候开始做、开始要,才能会有一个完美的开门红!
        人力的平移是对队伍销售能力的检验、对市场开拓能力的检验、对干部管理能力的检验;1、工具使用量才是检验拜访量的标准,11月15号工具到位,20号工具全面铺开;2、按照5200开单人力,每人100元工具量为标准,配发工具,确保工具充足;3、营业区每天工具递送量排名、营造备战开门红、客户大储备的氛围。
        通过2015年开门红xx一生的推动,证明年金险在**有着良好的销售基础和市场资源,打开了年金险的格局 ;XXXX奠定了我们在期交年金险的市场地位,积累了期交年金险推动的信心和经验   ;2016年的开门红,xx一生期交运作将再次创造新高,引爆开门红。搭建训练平台,养成训练习惯。从11月1日早会开始,导入三陪九辅学习,利用三陪九辅的训练学习,提高获客能力和销售水平;通过标准化早会推动,用两个月的时间对产品深度学习与训练,提高队伍产品技能和件均提升。

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