新五年规划实施路径：寿险五年发展规划围绕产品和科技两大主线展开，以11大战略举措支撑，旨在打造**人寿五大核心竞争力，达成五年战略目标。
        队伍最强大：规模行业第一，达到120万；收入行业最高（222），两年以上业务员人均收入达到2倍社平工资，是同业收入2倍；科技装备最强。
        渠道最全面：个险从专职到兼职，从线下到线上，从一元到二元；银保从网银合作到结合陆金所开放平台；电销从集中坐席到分散（eHOM）、驻场、电网结合等多方式；实现对市场的全面占领。
        产品最丰富：围绕医食住行玩，提供保险产品、综合金融产品、非金融生活类产品，形成三大产品平台。
        科技最领先：结合大数据、移动互联等科技力量，实施内勤、外勤及客户三大行为工程，实现管理、销售及服务的全面升级。
        客户最满意：通过O2O及三大产品平台，充分满足客户需求，全方位提升客户体验，NPS行业最高；依托主账户进行客户需求管理，全面提升客户价值。