总公司个险年度期缴计划调整后业务报表显示，**分公司于10月7号全面达成年度期缴保费、NBV计划！提前85天胜利达成全年！感谢**的英明领导！感谢各位老总的全心付出！感谢全省个险将士的奋勇拼搏！直面挑战，全面备战。绽放2015，炫彩2016！
        个人愿意组织团队通过持续的努力与付出，在某一领域为人们的生活及社会发展提供长期便利，从而实现个人及团队的社会价值，企业家应具备如下几种素养：创新、冒险、勤奋、合作、敬业、学习、执着、诚信；无论社会如何评价和看待我们，身为保险公司大的营销团队长，其价值和影响不逊于企业家！
        保险企业家具有企业家的使命感与责任感，也具备企业家的素养；与社会企业家的差异是身份重叠，第一是公司员工，第二在工作状态中要具备企业家的格局与精神；外勤团队长的定位：内部企业家；外勤团队长的责任：根据团队收入需求达成责任目标；外勤团队长的标准：做好自己、带好团队；总公司集中举办种子讲师培训班，制作制式化培训材料；分公司负责举办营服经理及营业部经理以上轮训；中支负责对全体主管及绩优培训；营服负责全员训练通关； 营业部负责实战及疑难解答。
        外勤：产品计划书设计大赛，亮点、创新；前期**中支内勤计划书设计大赛取得显著效果，本次分公司拟举办外勤新产品计划书设计大赛，取全省前十名并予以奖励。内勤：产品逻辑整理大赛，可复制、接受度高；参照**分公司优秀做法，分公司举办新产品优秀逻辑评比大赛，取全省前十名予以奖励。
        11月15日至18日；营业部内部主持、主讲选拔，优秀主持、主讲推荐到营业区。11月18日至25日；营业区每天早会安排一组进行产说会主持、主讲展示。推荐优秀者参加中支决赛。11月26-28日；中支用一天的时间选拔出最优秀的主持、主讲参加省公司总决赛和产说会培训班；11月29日至30日；分公司对机构推荐的主持、主讲进行培训。主持、主讲分班运作，采用授课、试讲、产说会模拟实做等方式选拔出最优秀的产说会主持、主讲组成分公司讲师团。
        宣传造势：中国保险报、微信百万专刊等，点燃百万冲刺热情；会议经营：2014年1223当日达成百万精英分享，重温百万梦；机构每月召开2次百万冲锋队现场加油站，坚定首爆日达百万决心；必选动作：成立500人百万英雄团，重点面谈、细化达成举措、细致落实追踪；对老客户进行分类经营，针对不同层面的客户，进行不同形式的服务，吸引老客户参与，循序渐进寻求转介绍，并加保新产品；全省15场儿童剧免费大放送，炫彩2016福运大礼包最佳拜访礼物、各家机构自行举办的各种主顾活动。