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  • 2020年开门红思路目标节奏产品策略推动方案工作要求32页.ppt

    2020年开门红思路目标节奏产品策略推动方案工作要求32页.ppt

    根据2020年1月1日及3月31日两个节点目标达成情况给予绩效奖励。奖励内容:达成首年期交、标保节点目标分别给予一定的绩效奖励。对于达成一季度首年期交及标保目标的省公司授予“卓越贡献奖”荣誉称号。(二)省级公司争霸对抗赛...

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  • 城区收展部基本情况发展思路与举措工作计划37页.ppt

    城区收展部基本情况发展思路与举措工作计划37页.ppt

    沂市位于山东省东南部,也被称为沂蒙山区,是全国四大革命老区之一。总面积17191.2平方公里,是山东省面积最大和人口最多的地级市。2017年临沂市GDP总值4345.4亿元,全省位列第7位,人均GDP38301元,全省位...

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  • 2020开门红工作思路汇报八个准备玩转61页.ppt

    2020开门红工作思路汇报八个准备玩转61页.ppt

    形势: 集团、总公司方向明确,开门红是头等大事,“年底之前重点抓好三件事:一要抓紧研究部署明年的开门红,我们目前已经落到其他兄弟公司的后边,要列出时间节点,确保2020年有一个良好开局;二要围绕巡视反馈问题切实抓好整改,...

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  • 个险渠道2020年发展规划70页.ppt

    个险渠道2020年发展规划70页.ppt

    一级公司领导者的发展定位,决定了目标、方向,是影响公司发展的首要因素,1、行业发展大背景,初级市场的巨大潜力,初级市场下,销售队伍占人口比重、保险深度、密度处于较低水平,增员市场和业务市场潜力巨大。新国十条带来的机遇期,...

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  • 收展数据盘点精准布局年末规划迎战开门红35页.ppt

    收展数据盘点精准布局年末规划迎战开门红35页.ppt

    感谢省公司领导的正确指导与政策支持!感谢分公司总经理室的正确领导与信任!感谢全体收展内外勤伙伴的勠力同心!固化52361常态新增,完善功能组,实现职场自主经营,鼓励快速晋升、组织做优,三季度新晋6位部经理,1位高级部经理...

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  • 2020年鼠年开门红产品推动规划44页.ppt

    2020年鼠年开门红产品推动规划44页.ppt

    Logo整体风格体现开门红元素,热烈的氛围,背后福字造型,契合阳光节主题“阳光献礼 五福临门”。2020开门红轮播图,点击轮播图可跳转进入开门红专区。功能栏设置成为写有“阳光有我 开门大红”的8个战鼓,点击每个战鼓,跳转...

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  • 年度总结目标分解后援营销团队重点工作要求21页.pptx

    年度总结目标分解后援营销团队重点工作要求21页.pptx

    截至2019年12月31日,**年度计划2600万,承保业务2682万,年度计划达成率103.2%,达成年度总部计划;截至2019年12月31日,**在册人力591人,其中FA1人占比0.2%、EFA164人占比28%、...

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  • 年度重点工作概要考核要点指标概述说明内容解读举措工作提示含备注56页.pptx

    年度重点工作概要考核要点指标概述说明内容解读举措工作提示含备注56页.pptx

    2020年教育培训条线将继续贯彻落实“贴近一线、贴近实战、贴近时代”的工作要求,坚持“聚焦实效、强化能力、合规运作、助力转型”的工作方针,加强基础建设、创新科技应用、强化督导检查,着力抓好重点培训项目落地,持续推进关键人...

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  • 开门红一阶段十年期策略发布90页.ppt

    开门红一阶段十年期策略发布90页.ppt

    HI主人,我是中国人寿派来照顾您的小佗,我的性格由您定制,您的健康由我守护,400位中华医学会专家为我赋能,100万条健康智慧给您全周期呵护,我不仅会聊天,还有百般武艺,我是您的生活秘书,更是您的健康管家,国寿AI健康机...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-23
  • 2020五级平台法一季度推动工作总结暨下阶段工作规划48页.pptx

    2020五级平台法一季度推动工作总结暨下阶段工作规划48页.pptx

    坚定信念,一切以队伍建设为中心。 2020年是转型年,遵循方力董事长“深化转型 ,开创XX高质量发展新局面”重要工作思路,和张汉平总经理“深转型、优结构,铸造价值新高度;建体系、强管理,打造发展新局面”的工作要求,个险渠...

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  • 分公司2019年工作总结亮点改进措施2020年工作规划目标分解路径举措22页.pptx

    分公司2019年工作总结亮点改进措施2020年工作规划目标分解路径举措22页.pptx

    回顾2019年度,经历了第一年弱改引进的团队快速发展期,进入第二年对接基本法的夯实期,经历了市场严监管的队伍转型。由于引进团队以农村业务员为主,兼远人员占比高,转型期淘汰了不符合两高两优的人力,造成队伍人力严重负增长。但...

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  • 阶段业务视频追踪会冲刺提醒机构述职51页.pptx

    阶段业务视频追踪会冲刺提醒机构述职51页.pptx

    节点目标追踪,激活一切可以战斗的力量,推动主管带上“致员工的一封信”,把保险从业资格珍贵的信息带给频临脱落的组员,激活他们参与12月的健康险销售,助力业务达成。推动关键1-提升活动率,人人4件,完胜2亿,赢战三阶段,流量...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-23
  • 机构团队2019年工作总结2020年工作规划问题改善举措目标28页.pptx

    机构团队2019年工作总结2020年工作规划问题改善举措目标28页.pptx

    项目运作,3P技术,PESOS,定期举办“骑士技能提升培训”,将3P技术确实落地,关注连骑绩优平台的建设,定期设置营业区的骑士方案(学习交流为主),确保每月骑士增长率20%以上,3P技术落地(优存量),利用项目运作,精准...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-22
  • 2020培训工作经营思路核心梳理29页.pptx

    2020培训工作经营思路核心梳理29页.pptx

    以三个月新人养成为核心,拉留存拉绩优拉晋升,以主管自主经营为方向,强基础强辅导强经营,以优体系固平台为依托,定职责定资源定绩效,【师徒共育工程】1.新人班送训当日要求营服经理、新专组训召开师傅联谊会,学习 【辅导新人的十...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-22
  • 2020年开门红部课经理启动会规划报告33页.ppt

    2020年开门红部课经理启动会规划报告33页.ppt

    【三金方案一:三金件件奖】方案时间:2020年1月1日——2020年1月6日24时,方案对象:全员,方案内容:方案期间初审且2020年1月承保的三金保单,根据单件考核FYP,给予以下不同档次奖励:单件考核FYP<5万,罗...

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  • 机构分享2020开门红举绩率标杆职场萃取职场数据准备工作落实冲刺27页.ppt

    机构分享2020开门红举绩率标杆职场萃取职场数据准备工作落实冲刺27页.ppt

    在**公司召开全体管理干部会议,邹区职场召开全体主管会,明确开门红节奏,邹区职场开门红启动主题早会,正式吹响开门红开打号角,会上制定了团队目标,厉兵秣马,全员备战,客户经营准备,密集的三线客户经营路线,针对于不同层次的客...

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  • 2020开门红保险市场投资形势分析14页.pptx

    2020开门红保险市场投资形势分析14页.pptx

    房住不炒,房产投资空间压缩,在强化“四个意识”的政治背景下,房住不炒是中央的硬性规定,房子不能再成为拉动经济的增长点!市场资金在寻找长期稳定保值增值的渠道!政治意识!大局意识!核心意识!大局意识!(一)市场形势凸显保险优...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-17
  • 2020鼠年开门红新产品推动行动计划15页.pptx

    2020鼠年开门红新产品推动行动计划15页.pptx

    目标设定,开门红业务目标:3000万,福临门保费目标:1.保费目标 2400万,2.产品活动率目标,全员活动40%,福临门产品60%,培训部提供产品逻辑训练材料、模压材料、产品组合建议书,优秀销售案例及时采访,微信群群发...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-17
  • 2019年客户经营总结2020年客户经营规划63页.pptx

    2019年客户经营总结2020年客户经营规划63页.pptx

    车险—百万—寿险成交——客户感受,夏经理这里的车险价格优惠,很多朋友在她这买都说好!我喜欢跑步,参加这个活动,还可以得红包,挺不错的!购买百万任我行,出事赔百万,没出事的话本,金利息一并返还,很划算!购买好医生卡,价格实...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-17
  • 2020年开门红新产品目标设定分解行动方案所需资源预期阻碍计划时间表32页.pptx

    2020年开门红新产品目标设定分解行动方案所需资源预期阻碍计划时间表32页.pptx

    培训支持——开门红新产品研讨,1. 培训时间:11月28日,2. 培训地点:**聚龙湾温泉度假村酒店,3. 参训人员:内勤:分管总、分公司营销部经理、培训部经理、室主任,中支总、中支营销部经理、培训部经理、9月过千万支公...

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