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各位领导，各位精英们：大家下午好！ 回顾过去，我们心存感激；展望未来，我们信心百倍；短短的十天转瞬即逝，送走了过去，接踵而来的是火红的明天！过去的十天里，有辛酸，有欢乐，面对挑战我们同心、我们拼搏、我们超越，我们骄傲在...
查看详细内容尊敬的工行领导，各位同仁:大家下午好！今天我们共同相聚在这里，一起展望未来，用我们交融的思绪描绘双方合作的壮美蓝图。首先，我谨代表XX人寿xx中支向工商银行xx支行的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎。工商银行，作为商业银行...
查看详细内容期交训练营操作手册² 培训目的通过训练使学员掌握销售期交的技能，养成销售期交的习惯，稳步提升业绩² 期交训练营项目组期交训练营组织架构图：期交训练营项目组人力配备及工作职责：项目组负责人： XX项目总协调人：XX工作职责...
查看详细内容各位领导，各位精英们：为了保证本次启动会的顺利进行 ，请各位将手机调至振动档或静音状态，会议期间请勿大声喧哗或随意走动，感谢您的合作！（话外音）开场白：工行XX支行的各位领导及各位优秀的朋友们，大家晚上好！我是本次启动会...
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过往的一年，是不平凡的一年。工商银行XX分行与XX人寿XX中支，精诚协作，通过双方的共同努力，贵行已成为我中支最主要的合作伙伴，保费占比80%以上，在2013年收关之际，为进一步深化双方银行代理业务合作，强势助理工商银行...
查看详细内容为深化合作关系，提升双方合作的广度和深度，确保2013业务上平台，经双方协商确认，共同推出2013年快乐营销训练营方案一、竞赛时间：2013年12月16日——2013年12月25日二、竞赛单位：工商银行XX支行所辖网点...
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2013~2014年银续组织发展意见2013年主要KPI指标完成情况2机构银续大个险业务现状XX、XX、XX三家机构上半年累计大个险保费在180万以上，月均活动率高于60%，人均产能在万元以上。合计人力124人，占全省人...
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奋起直追 正增长拉升平台 迎司庆——中介渠道工作报告22主要内容2013年中介工作总结献礼司庆目标及达成措施非健保费2558万系统排名第五非健超百万9家考核通过率56%标准营业部3家全员考核通过5家累计达成41%达成任务...
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报告支持部部分2、合理规划、使用产品费用政策，严防费用超标支付，优化投产比截止5月，全系统5家分公司实际支付手续费已超过年度提奖手续费上限，分别为：XX（-137万）、XX（-6万）、XX（-825万）、XX（-161万...
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银代督导追踪体系建立1点燃思考2目标要达成，追踪是关键！3督导追踪的定义通过对计划执行过程的监控、引导、管理使得事情朝着计划安排的节奏发展，并确保达成计划目标的工作。4为什么要建立督导追踪体系？人性的弱点：喜欢得到，不喜...
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培训形式：授课、辅导通关培训内容：客户筛选与邀约（拜访计划）、递送邀请函、主打产品的销售逻辑、会中促成、追踪促成训练工具：客户盘点筛选表、工作日志、邀约及促成话术等资料、通关表等主要邀请以下客户：促成过一次但没成功的要邀...
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2013年前十月银保营业部经验分享自我介绍XX1994—2002年 农行XX市XX城区支行2002---2010年 XX人寿XX分公司银保部2010----至今 XX人寿XX分公司营业部1-10XX月平台走势营业部前十...
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2014年一季度XX分公司目标分解2014年一月目标分解（本部渠道）注:首爆周:31-7日;第二周:8-14日;第三周:15-21日;第四周:22-28日2014年一月目标分解（本部团队）注:首爆周:31-7日;第二周:...
查看详细内容一、适用范围XX支全体在册营销员二、方案时间2013年12月1日——2013年12月5日三、方案内容 方案期间内，按以下标准给予奖励：l 累计标保≥3000元，奖励XX新春大礼包10个；l 累计标保≥10000元，奖励X...
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银保业务人员的人事管理流程——吉林离职流程转岗流程Part1Part2Part3入司流程目录页离职流程转岗流程Part1Part2Part3入司流程目录页1入司流程概览1入司流程概览年龄：20-40周岁，特别优秀者可适当...
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落实银保深入转型 推进团队一体化运作 银保市场问题1、收益泡沫破灭：2、理财产品冲击：5年前：类储蓄产品是的收益是销售的主要卖点，满足客户真实需求。5年后：受资本市场波动影响，类储蓄产品收益大大低于预期，低于对应的存款利...
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优势机会劣势威胁3我们有什么?我们有什么？ 网点资源 网点客户资源 我们要什么?我们要什么？ 可持续保费通过什么实现?通过什么实现？ 内勤外勤队伍怎样实现?网点准入、培训支持、考核管理基本法资源匹配 : 银行网点分配标准...
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银保客户经营1393操作手册*分支公司管理层Part 2服务部经理层服务经理层“1393”推动层级“1393”释义4、1393精耕细作*Part 2回顾管理层“1393”的主要内容1：标团建设制定全年人力规划：明确“三高...
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银行渠道的沟通与应急处置协调措施（一）迅速了解事情概况一、我方人员接到突发事件通知，首先要了解事件概况，与银行渠道的沟通与应急处置措施促进业务健康发展减少纠纷提升渠道信任度事件发生初期迅速与银行渠道取得有效沟通双方相互协...
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银保续期决胜10月作战计划10月底决胜任务必保3万冲刺10万挑战24万姓名 职级 维持FYP 晋升FYPXX4级 4.8万 5.6万XX3级 3万 5万XX试用一 1.5万 2.8万XX见习 1.2万 2.5万详见基本法...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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