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2020年面临的机遇和挑战15页.pptx

  • 更新时间:2019-10-25
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2020年面临的机遇和挑战,随着银监和保监合并,监管制度的优化,XX人寿面临转型是生存问题,寻求专业化发展道路势在必行;总公司通过“三高团队”的安装,沉淀绩优,提出打造**特色的营销“三高团队”,面临未来转型,冀*秉承总公司指导方针,培育优秀人才成长的沃土!2020荣耀*分,实现辉煌!从高速增长阶段转向高质量发展阶段,产品类型以保障类健康险、长期缴年金险为主,从业人员对从业人员素质、专业水平要求越来越高,发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型高质量增长,监管变化保险监管对于市场违规违纪行为“零容忍”,正本清源,严冬过后是春天。

过去野蛮生长、快速扩张的乱象必将终结,行业在回归保障的大势下大有可为,现在保险行业初步呈现高质量发展的积极变化;精耕细作、步步为营,市场竞争将呈现优者更优、强者恒强的格局,去腐生肌,主动挤去水分,优化业务架构,实现价值转型,打造优秀人才成长的“土壤”,与时代同行,与强者为伍,绩优个人一定能成为绩优团队长,绩优团队长一定是绩优个人,绩优个人和绩优组织协同发展,卓越源自目标,建立135工作模式,1 个目标,3 个习惯,5  项技能,卓越的工作目标催生卓越的工作模式。

每日填写工作日志,出勤的固定动作,准时参加每日早会,准时参加每周夕会,准时参加每月启动会,准时参加各类培训,准时参加各类团队活动,制定详细拜访计划并执行,1、利用好台历,新春大礼包,2、前一天制定拜访计划,至少5访,3、每日晚详细记录当日拜访情况,并于早会异议处理,4、每月 26日整理客户档案,制定下月拜访计划,填写工作日志的固定动作,1、每日 早会记录早会内容,2、拜访第一时间填写记录,3、晚间回顾、整理当日拜访过程,拟定明日工作计划,4、每周周五翻阅工作日志,拟定下周拜访计划,5、每月26日根据工作日志拟定下月工作计划。


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