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公司发布会行事历周重点1、通关邀约组、主持组。2、按流程争取首场100万保费。3、进行首场推广和总结周重点1、对上周第一阶段进行总结。2、达成保费目标100万。3、树典型、推典型周重点1、保费回收工作。2、做好追踪辅导。...
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1、 员工资历较深（>1年）2、驻厂公关能力/经验佳3、健全售后服务体系4、高效异常反馈机制1、售后驻厂人力紧张2、内部follow品质改善力度不佳3、驻厂返厂次数太低，厂内信息了解匮乏4、多元化代工，新品送样时效需改进...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保渠道管理部渠道维护岗工作中感动 工作中沉醉2014年工作成绩及工作成果（一）一、积极开展银行渠道的业务发展与推动工作 1、提出、沟通、协调、落实各类总对总协议 （1）已...
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2015年培训工作规划2015年培训工作思路 2015年个险培训工作将聚焦代理人各阶段的队伍成长和公司2015年人力、业绩目标达成二大主题，通过推动3+1生产线（新人生产线、主管生产线、绩优生产线及培训支持生产线）配合...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保渠道管理部系统管理岗一、为分公司搭建了销售平台；二、为分公司提供全面的指导，建立良好的沟通渠道；三、加强了沟通协调能力、培训指导能力；意义与成长2014年工作成绩及工作成果一、...
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2015年，全省业务管理条线将以“持续发展、积极竞争、专业制胜、协作共赢”为指导，全面贯彻落实省分公司三年规划，紧紧围绕“服务年”的定位与主题，找差距、找方法、见实效，依托队伍能力提升，服务客户、服务销售、服务基层，把握...
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三阳开泰 领航四海2015年开门红规划报告15年开门红规划15年开门红目标15年开门红节奏15年开门红达成举措考核FYP： 7.2亿1月 5.65 亿2月 1.55 亿API： 4.62亿1月 3.3亿2月 1....
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脚踏实地 求真务实 自我完善 开拓创新银保企划发展岗2014年工作成绩及工作成果集团干部联动交流工作（10年12月-11年6月）银保业务联动工作业务推动制度建设拓展销售渠道探索尝试“三方保险销售团队”“1+1营销技能提升...
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幸福“羊”帆 金彩2015**分公司2015年度工作规划前言 根据总公司开门红部署会议指示精神，遵照董事长提出的2015年度重点工作“合格及绩优人力平移、队伍结构优化、业务目标达成”要求**分公司积极领会会议精神，同时做...
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幸福“羊”帆 金彩2015**分公司2015年开门红工作规划规模：3000万价值：1000万合格：1000人绩优：500人开门红整体目标开门红机构目标分解喜羊羊—产品策略快羊羊—节奏设置暖羊羊—市场开拓美羊羊—方案支持沸...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保业务发展部业务企划岗2014年工作成绩及工作成果1、经营分析报告1）周/月度经营分析报告 - 开门红期间每周提供周督导会议数据分析资料。 - 每月初进行上月数据整理及分析，...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保业务发展部业务策划岗一切为了业务2014年工作成绩及工作成果一、2014年开门红竞赛 1、开门红竞赛业绩追踪 2、开门红海报、吊旗等宣传辅助品增加开门红竞赛氛围二、2014...
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羊羊俱全 完胜开门红目 录工作规划:一、盘点并做人力储备工作，备战开门红。 1、常规增员： ?、 10月已成功上编57人（其中老兵归队：35人） 11月截止到28日已成功上编27人（其中老兵归队：8人）...
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2015年开门红运作思路自我状态——势必达成的目标的信心与决心客户量——保费的基础，以5：1的成交机率销售技能——改变客户观念，成交的保证公司平台——借力公司资源，销售更容易开门红的重要元素全体营销伙伴制定2015年开门...
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——**分公司2014年回顾展望自由 自有文明史以来人类一直为之奋斗的东西，每一次努力，每一场战争，都是为了自由而战。每个人都渴望自由，希望通过自己的努力，寻得自由的生活方式。不论贫穷，富有，我们每个人都有自由的权利，都...
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2015年开门红具体推动举措氛围营造完胜开门红人力储备主顾积累新险推动追踪要求氛围营造 围绕**元年、开门红方案、新险上市为主线，设计条幅、海报，渲染火红职场。分公司要求各机构在12月25日前完成职场布置，并将照片发至...
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2015年开门红经营策略元月开门红重点推动思路 12月借助两会、顾问、团队引进等途径，做好充分的开门红业务和人力储备，烘托开门红氛围，在元旦全面冲刺开门首日红，受理达成元月目标。 重点炒作分、中支公司开门红方案，借助...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保督导部督导岗2014年工作成绩及工作成果一、渠道管理室工作机构时点存款申请收集，机构开户签报的提交及催办，机构时点存款分解及在规定时间内完成款项的划拨；工行、农行、邮储、光大银...
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万世XX 羊眉吐气2015年个险开门红营销例会——**分公司个险2015年开门红工作计划必保目标600万挑战目标700万一、推动目标：开门红机构标保目标：十二月机构关键目标表：同时需完成现有钻石基本平移，业务队伍考核（主...
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开门红行动规划2015年个险开门红营销例会目 录开门红目标100活动人力150万标保开门红目标以活动人力推动业绩以新人提升平台推动举措统一思想，聚焦目标明确目标，准备到位产品培训，拉动氛围追踪方案，进度督导推动举措——统...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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