开门红前奏曲
1）保费总体达成情况
数据截止11月末
截止11月末，分公司年度标保计划达成率位于全系统第2位
（2）月度保费平台走势
单位：万元
分公司目前月度保费没有形成固定的平台，保费起伏较大，产能不稳定。
（3）三级机构保费贡献占比
单位：万元
从三级机构全年累计保费贡献来看，**、**产能和贡献提升较大，**本部、**产能和保费贡献同比下降比较明显。
（4）四级机构保费贡献占比
全省四级机构年度累计贡献保费超过5%有9家，合计贡献分公司六成多的保费，**金龙区是唯一保费贡献超过10%的机构。大部分机构保费产能较低。
（5）三级机构达标情况
7-11月月均保费:**中支,**中支、**中支未达标
单位：万元
（6）四级机构达标情况
7-11月月均保费:**未达标
单位：万元
（7）各机构大决战达成
    各机构大决战期间突破自我，舍命以赴，最终达成大决战目标！
    **、**、**表现十分突出，保费占比74%；**、**、**在11月成功增员挂级团队，为最终达成目标也贡献巨大力量！
（8）大决战期间表现  
    大决战期间，各营业单位都在三个月的时间里突破自我，超越自我，完成了前所未有的业绩与活动量。但是我们还要看到很多不足：
    1、部均活动人力最高月均为10人，目前营业部的活动人力基础还十分薄弱；
    2、小组活动人力月均为2人，现在各营业组规模还较小，依然处于“主管半边天”的初级阶段，小组人力的夯实急需突破；
    虽然我们有很多不足，但是，在**人力、**之星指标上，我们大决战期间名列系统前茅，尤其是**之星会员的平移达到90%以上，各机构目前需要保持这种良好势头，持续完成**人力平移，扩大和夯实**之星队伍！