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16年1月份，曲本二共上号156人，增员率55%，而在此次人力大战役中，曲本二也因此而晋升了9位主任，这些主任架构的搭建，得力于2015年10月23日开始的第一期开门红人力储备（共5期）。而在此过程中，45部系列的人均活...
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竞赛期间：10月1日各区每周主管会：公布各小组活动率数据、开门红小组支持费用竞赛获奖数据和三季度主任强身健体计划各小组的活动人力差距，同时安排节点小组活动率未达标主管述职；落实各小组个产会报备情况；主管会不断监督及检视小...
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2017经营策略及举措（4/5）综合金融：以个险为基，围绕业务推动、荣誉体系、基础管理助力个险的工作条线，100%达成综拓考核目标，实现综拓内勤团队建设，加强电子档案管理人力、培训、业务（含钻石线）、产专、E行销各条线负...
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数据分析：2016年“双12”（15年12月12日）**259人进入开门红，XX活动率21%公司第一357万=XX155X202万2016年开门红决战——2016年1月4日**1月4日新增64新人，323人打开门红，活动...
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往年数据分析钻石分析：1、钻石人均47653元；2、640*50%*48000=1536万，即按照640的人力50%的钻石占比，及2015年的人均保费，我们就可以带来1536万的保费。3、2015开门红的钻石会员占比极低...
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XX达成分析—两大保费达成较XX均值有差距达成低于个险均值；中心两大保费同比有所下滑且未达成NBEV计划，双龙未达成考核FYP计划。注：按1月达成率排序，5-31日预收不含2月MIT首日XX占比略高于XX；XX、XX首日...
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主顾积累：人人300活跃120目标：10月31日前完成人人300APP注册，活跃120追踪：1、营业部：每天部门早会检查新增情况，追踪日新增10个APP差距，以及计划30填写完成进展。配合完成部门E化功能组建设。2、营业...
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新增5467人，有效人力新增1106人，同比增长71.5%，出勤人力增加1233人，同比增长154%，保费增长有了新的突破点主管晋升迅猛预计2016年前三季度新晋升主管371人，主管队伍翻番客养时间充足相比较历年开门红筹...
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积极主动，挑战新高，在2015年高平台基础上，以高目标引领，实现新突破。一季度即实现期交进度73%以上，标保进度46%以上，十年期42%以上。2016年作为个险渠道的“队伍发展年”，在一季度即实现快速发展，个险渠道增员率...
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祖刘邦，从斩蛇起义到击败西楚霸王项羽称王，历时七年东汉光武帝刘秀，仅历时三年便推翻新莽政权，成功称帝公司全年提增（增员率）目标为10%，控脱（脱落率）目标为5.5%；年预估新增849人，其中一季度新增207人，达全年进度...
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这个世界什么都可以改变，唯有趋势不可逆转！唯有顺势而为、借力使力，才会不至于被社会、被行业远远抛去！我是在借用别人的钱在赚钱！我是在借用别人的时间赚钱！我不是在用手和脚在赚钱，我是在用头脑赚钱！因为身体不过是扛着脑袋到处...
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活动率是极限值、活动人均件数提升难度非常大，故人力成长及件均FYP的提升是关键着力点。同时，XX的抢夺额是保证和基础！支公司17年开门红1月目标达成路径：按照42%的年进度，FYP需成长89.4%。假设XX年进度与去年持...
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15人及以上组区4人（11个小组）、8人以上组区增员目标3人（17个8-15人组）、8人以下组区增员目标2人（22个8人以下组）把增员目标与支公司所有主管进行了方案绑定；如果所有组区达成增员目标，1月1日增员率将达到25...
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业务推动分为三个阶段进行运作：第一阶段X引爆开门红（12.12MIT首日）：12月12日6：00抢夺XX，14：00—15：00重点人群抢夺XX，达成2400万目标。15：00抢夺XX达成5000万，首日40%年进度奠定...
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区拓系列处经理的收入随着人力的快速成长，提升幅度大，同比成长跟上全省机构区拓大势；但收入规模提升空间大，与机构区拓同职级处经理收入相比，差距巨大通过机构内自身来比，从指标达成上看—一区各项业务指标达成均排名前列，且跟上全...
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中心：以晋升推动为中心，“不以晋升为目的增员都是耍流氓”，在主管团队中倡导标准组，康育成，在02层级中倡导1+6晋升文化两个基本点：、主管推动为基本点：主要盘点今年晋升的主管的小组出勤、组均人力，管理收入，来撬动主管的健...
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篇9月中旬开始，与内勤、部经理、主管、高手、老员工、各层级分批启动，从上到下统一开门红思想、统一目标、统一节奏，积极准备开门红战役。各层级开门红目标节奏统一上下同欲一、9月15-16日，组织内勤对开门红工作进行研讨，确定...
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整体目标用10-12月3个月时间，实现1月4日增员率30%，226人，其中优才占比30%—72人需要岗前结训300人，需要送训400人目标节奏—进口目在1月1日营业区整体增员率目标30%的基础上，考虑有筹备育成部的目标上...
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通过入级人员业绩津贴追踪，提升保费增量；通过4-5场区版高端酒会，系列酒会，部版酒会，个产促进FYP达成；产品策略：12月10日前完成xx销售推动，1000万目标；以xx为核心产品，以xx活动率50%为核心目标；关注xx...
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S：优势人力突破，区拓发展走上快车道，开门红人力储备有优势；连续两年在XX上的优势，队伍有信心；内勤前线配备足够支撑营业区发展W：劣势队伍绩优占比低，队伍收入绝对值偏低；各营业区、区拓间经营存在差异，平台经营仍需深化；二...
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