16年1月份，曲本二共上号156人，增员率55%，而在此次人力大战役中，曲本二也因此而晋升了9位主任，这些主任架构的搭建，得力于2015年10月23日开始的第一期开门红人力储备（共5期）。而在此过程中，45部系列的人均活动增员量高达2.6人。开门红期间通过5期职前班的储备，一共有13人个人直接增员量超过4人。

16年4月增员数据检视：4月份，曲本二增员上号77人，增员率21%，在此过程中，1月入司新人为达成主任招募计划而贡献的人力达到29人，占比37.6%。并且为二、三季度的准主任团队的搭建提前又筛选出来20个准主任梯队人员。为二、三季度的人力推动提前做下铺垫。主管带头增员很重要！
    1月累计上号156人，其中主管增员占比45.5%。主管人均增员量达到近3人。虽然主管增员活动率未达成100%，但核心目标是——抓重点主管——想要升05、06或升部的4月的人力相较开门红没有做好，最直接的原因是增员活动率大幅度降低——整体的增员主体量降低。但主管的增员占比42.8%，较开门红仅降低2.7%。4月人力并未打好，原因有二：一是增员主体的降低，二是人力方案的引导，导致活动人均增员量仅1.7。