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  • 2020年一季首转战役宣导形势现状数据目标应对举措20页.pptx

    2020年一季首转战役宣导形势现状数据目标应对举措20页.pptx

    尊敬的各位团队长,亲爱的伙伴们:大家早上好!我是来自保费部的XXX;今天非常荣幸有这个机会给大家带来续期的宣导。时值建国70周年,我们见证了国家的强大和昌盛。太平建业90周年,峥嵘岁月,我们见证并参与了公司的发展与壮大。...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-17
  • 2019年工作概述亮点与不足2020年MORE计划规划报告26页.pptx

    2019年工作概述亮点与不足2020年MORE计划规划报告26页.pptx

    MORE计划技能提升主题培训,策划推动能力,匹配“辅导训练”及“策划推动”MORE计划两项能力开发续期专员专属课程。训后专员策划的方案及辅导训练课程用于推动精品服务试点推动。最佳方案,策划推动能力,营业部手拉首活动策划,...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-17
  • 中国人寿季发展辅导总体思路发展规划路线图50页.pptx

    中国人寿季发展辅导总体思路发展规划路线图50页.pptx

    职级保卫战回顾,指标情况:基本法考核后降级,欠缺直辖处有效人力和管辖组,自我评价:本季度业务发展滞后,团队FYC不高,队伍发展缓慢,直接培育组降级,未培育出新的主管,未重视团队出勤、职场训练,拜访量不足,导致考核不达标,...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-07
  • 2020开门红首爆日后二阶段启动激励35页.pptx

    2020开门红首爆日后二阶段启动激励35页.pptx

    2020年开门红征程过半,我们的收获也可以说是喜忧参半:各机构勇于担当、全力以赴,在全辖将士的共同努力下,XX高开高打完胜首爆!但接下来的财富节却再次成为我们的痛点。回顾近两年开门红,因为首爆后内外勤思想上的松懈,均导致...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-25
  • 2020开门红阶段达成综述指标分析工作安排55页.pptx

    2020开门红阶段达成综述指标分析工作安排55页.pptx

    2020年开门红,我们共同携手,再次向亿元平台进发 。回想启动之初,“万人培训 万人上岗”激励并放大了我们的格局,轰轰烈烈组织发展,全省结训4600人,上岗3466人,系统排名第二,实现在册人力近一万人!我们带着坚定的信...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-25
  • 年度培训规划总体思路实施保障工作45页.pptx

    年度培训规划总体思路实施保障工作45页.pptx

    围绕**营销发展战略与规划目标,基于**队伍现状及真实市场环境,打造以新人消化留存为核心,“培-训-养”营销培训三位一体的新人生产线,以三训为中心,以三会为支撑,以主管生产线与师资生产线双线为保障的立体化培养模式。培训课...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-18
  • 2019培训工作经营思路核心梳理29页.pptx

    2019培训工作经营思路核心梳理29页.pptx

    2019——健康成长年,“841”工程,80%主管实动率,40%全员实动率,10%凤凰社占比,围绕2大目的,夯实4支队伍,坚持1个核心,优化3条生产线,思路:以三个月新人养成为核心,拉留存拉绩优拉晋升,以主管自主经营为方...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-15
  • 中支冲刺工作目标分解思路节奏推动举措行事历安排27页.pptx

    中支冲刺工作目标分解思路节奏推动举措行事历安排27页.pptx

    机构负责人及高阶主管对增员“两个”定向的理解与定位,(1)锁定增员主体( MBO面谈,愿意增,增优质),(2)增3000C优才(条件达标,有资源,易留存),高经层级以上面谈由中支负责人进行面谈;业经及业经以下层级由各机构...

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        是否免费:是    上传时间:2019-12-11
  • 2020年1月营销工作主题目标节奏举措20页.pptx

    2020年1月营销工作主题目标节奏举措20页.pptx

    工作举措,1、积累客户期,A、新春送福,新春大礼包已下发至各个中支,请制定新春送福规则,要求每人每天送出5套并出台督导制度!要求业务员送福照片发至大群,新春送福,人人五访,迈开腿张开嘴,保费自然来,B、新春客户答谢会,1...

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        是否免费:是    上传时间:2019-12-03
  • 2020开门红思路和工作举措30页.pptx

    2020开门红思路和工作举措30页.pptx

    观念的引导,如何高效面谈?通过对保险本质的讲解,以零压力销售的方式,建立与中高端客户的信任,进行高效面谈。三个重要举措,学习培训打通观念,1,2015年至今坚持带领团队学习中领国际的课程,2,2018年10月集中学习建立...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-03
  • 2019年开门红训练规划41页.pptx

    2019年开门红训练规划41页.pptx

    完成线上报名;营业区召开送训会本部个险新人班;网点当期报名人数大于10人(含)以上可独立开班;新增课程: 线下《寿险意义与功用》;专属工具: 1号计划视频、《给家属的一封信》、 《学习工具手册》结训要求:全程扫脸考勤、微...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-01
  • 总公司2019年工作总结暨2020年规划97页.pptx

    总公司2019年工作总结暨2020年规划97页.pptx

    公司2019年年度利润目标为1.7亿元,截至11月末,公司已实现税前利润2.09亿元,增幅超过30%,利润走势,绘就了漂亮的上扬曲线,43家寿险公司盈利,36家亏损,我们的盈利水平在寿险公司中排名第30位。就盈利能力而言...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 交流学习感想四级机构2020发展规划25页.pptx

    交流学习感想四级机构2020发展规划25页.pptx

    场景1:**区经理**,刚到**支公司就2个人,上午到同业听课,下午恳谈,晚上到**讲课,10点开车2个小时回家,整三年,团队3900人;来到**支公司,仿佛回到了刚入司时期得职场,到处大字报,破破烂烂,各种年龄层段的人...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 2019年度工作会议银团工会报告49页.pptx

    2019年度工作会议银团工会报告49页.pptx

    经营亮点,1.年度保费规模达到历史最高水平,并接近达成年度目标,在系统内排名在前列;2.产品结构有所优化,终身重疾长价业务开端良好。银保团险,1.年金大单运作实现突破,月平台再次创造出历史新高度(3月A标643.6万元)...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 2019年工作总结分析亮点改进措施2020年规划思路目标分解路径举措16页.pptx

    2019年工作总结分析亮点改进措施2020年规划思路目标分解路径举措16页.pptx

    工作总结及亮点,核心工作:**机构2019年核心工作为-围绕业务达成、人力新增、老队伍夯实、强化基础管理、固化绩优体系、改善原有习惯和沉淀基础人力等;业务达成:2019年承保390万,虽未达成总部计划,从同比增长角度来看...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 分公司2019年度工作总结环境与能力分析2020年经营规划27页.ppt

    分公司2019年度工作总结环境与能力分析2020年经营规划27页.ppt

    经济增长势头良好,国家对保险行业大力扶持,行业对保障类产品的倡导和产品调整,康健系列产品在市场上认可度极高,传统保险业正在遭遇变革,数字化发展将引领行业重新布局,小公司拥有变中求快的优势,百姓对保险的意识增强,市场增速快...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 代理人渠道发展年度总结及2020经营重点工作规划57页.ppt

    代理人渠道发展年度总结及2020经营重点工作规划57页.ppt

    规范保险产品开发,回归保险保障本源,去年以来监管密集出台政策引导行业回归保障,对中短存续期保险产品进行严格限制,快速返还型两全、年金产品是当前各险企扩充市场份额的利器,但其产品设计中的保障性不高,若产品返还期限短且返还金...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 2019年年终工作总结环境与能力分析及2020年经营策略38页.ppt

    2019年年终工作总结环境与能力分析及2020年经营策略38页.ppt

    整体KPI指标表现出色,分公司项下各指标均达成考核要求,分公司、代理人及经代渠道APE指标均已达到杰出值,银保业务(期交)尚未达成;新业务价值MCVNB 、分公司期交13个月持续率表现优异,达到杰出值;营业费用控制良好,...

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        是否免费:是    上传时间:2019-10-29
  • 2019年工作思路举措政策支持规划报告36页.pptx

    2019年工作思路举措政策支持规划报告36页.pptx

    2019上半年依托高额聘才方案吸引及其中一个月的无责任底薪拉动,培训指标依靠追踪达成。7月起受团队脱落及新增量少可追踪辅导人数有限、培训部人员变动等原因影响,培训指标下降。2019年培训工作检视——营业区培训指标,三转除...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-29
  • 团队管理投资未来2020年工作安排33页.pptx

    团队管理投资未来2020年工作安排33页.pptx

    很久以前,有两位年轻人,一个叫柏波罗,一个叫布鲁诺,他们住在意大利的一个村子里。两位年轻人都有雄心勃勃的梦想。希望可以成为村里最富有的人。有一天,村里决定要雇两个人把附近河里的水运到村广场的蓄水池里去。村长把这份工作交给...

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