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  • 寿险营销法宝之展业夹使用28页.pptx

    寿险营销法宝之展业夹使用28页.pptx

    “假定树上栖息着五只鸟,现在,其中的三只打算飞走。还剩下几只?”《习惯的力量》答案是:还剩五只!因为打算飞走和真的飞走完全是两码事,区别就在于实际的行动,而行动出于习惯。这不是故弄玄虚的“脑筋急转弯”,这是《习惯的力量》...

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  • 寿险营销法宝之工作日志使用18页.pptx

    寿险营销法宝之工作日志使用18页.pptx

    《习惯的力量》答案是:还剩五只!因为打算飞走和真的飞走完全是两码事,区别就在于实际的行动,而行动出于习惯。这不是故弄玄虚的“脑筋急转弯”,这是《习惯的力量》的书的开篇。《习惯的力量》是美国畅销书作家杰克·霍吉撰写的新作,...

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  • 寿险营销法宝之客户档案使用23页.pptx

    寿险营销法宝之客户档案使用23页.pptx

    寿险营销法宝“假定树上栖息着五只鸟,现在,其中的三只打算飞走。还剩下几只?”《习惯的力量》答案是:还剩五只!因为打算飞走和真的飞走完全是两码事,区别就在于实际的行动,而行动出于习惯。我们为什么一定要填写纸质档案?详细记录...

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  • 周经营工作模式全面评估工具.xls

    周经营工作模式全面评估工具.xls

    周经营工作模式全面评估表,1.营业部组建5个功能组,营业点组建两个及以上功能组2.功能组人数3人及以上3.有准入退出和轮换机制4.功能组人员档案记录完整,安装了几个功能组?每个功能组的人数是多少?是否有准入退出机制么?怎...

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  • 个险渠道周经营工作模式评估指标体系.xlsx

    个险渠道周经营工作模式评估指标体系.xlsx

    个险渠道周经营工作模式评估指标体系——监测指标(60项),月度达成月保费目标人员占比,当月职场达成月度保费目标人数/当月月初持证人力,月人均活动分当月全员活动量总分数/当月月初持证人力,月人均转介绍客户数,当月全员转介绍...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-13
  • 基于活动量管理意义启示实操59页.pptx

    基于活动量管理意义启示实操59页.pptx

    ——基于活动量管理的周工作模式周经营模式活动量管理的意义,同业案例的启示,活动量管理实操,火神山医院:10天创造奇迹“小时制”的工程信息管理,每天上午10点和下午6点对现场各单位施工进度按小时进行通报考核,进度必须跟上,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-08
  • 如何打建稳定的日常经营平台41页.pptx

    如何打建稳定的日常经营平台41页.pptx

    如何打建稳定的日常经营平台,每月1日,设置入钻指定日,针对人群:绩优,万C等精英;每月10日,月度一阶段方案截止,借势炒作冲刺钻石,针对人群:喜获资源的一类人;每月20日,钻石表彰,钻石文化节定时举办,针对人群:部分钻石...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-08
  • 督缴专员工作职责日常经营工作实操51页.pptx

    督缴专员工作职责日常经营工作实操51页.pptx

    工作职责定位一、拟定个人年度、季度、月度及周工作计划;二、负责所辖个险渠道(含营销、客经、FPP)、经代、网销等渠道在职单、孤儿单续期缴费督导及收费管理工作,协助业务人员与客户完成缴费;三、协助续期内勤分发续期类清单,督...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-04
  • 基础管理的概念内容意义展开66页.pptx

    基础管理的概念内容意义展开66页.pptx

    公司为了实现个险长期可持续发展, 开展的涵盖队伍、销售、运营、培训和综合等个险经营各个领域及层级的具有中长期重要影响的管理活动及要求。 1、长期性。基础管理不只局限于一时达成当期目标,而是长期关注、持续运作的关键管理活动...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-26
  • 抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量,保险经营,我们工作的性质决定:客户就是我们的衣食父母!张女士 / CEO《穷爸爸,富爸爸》揭示富人的秘密你认为自己有价值吗?你创造了多少价值呢?如何做好时间管理?分清轻重缓急,工作目标是什么,签单5件,收...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-04
  • 让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    各种功能,当买家问起的时候,我们就不知道如何介绍,客户也就不可能购买,失去的是一片市场。岗前面试首要条件就是出勤,如果不能出勤,不予通过。上岗面试新人上岗之前再次谈出勤,确认获得承诺,只有能出勤才准予上岗。2.新人出勤的...

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  • 基础管理的课程回顾内容功用下30页.pptx

    基础管理的课程回顾内容功用下30页.pptx

    先明后不争,在寿险营销团队的日常管理过程中,必备的报表有:会议行事历、大早会、二次早会签到表、拜访工具管控表、活动量分析表……寿险营销团队的经营靠活动,在日常的团队活动经营或管理中,经常用到的报表有:产、创说会参会分析表...

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  • 基础管理概述内容标准上29页.pptx

    基础管理概述内容标准上29页.pptx

    并透过管理工具的运用,不断总结、检讨、沟通,以发挥个人潜能的管理工作。活动量管理的本质活动量管理的本质是让营销员养成持续、定量、有效的销售习惯,而且本身能自动自发、自我激励、自我管理。一种方法活动量管理是对活动量进行全程...

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  • 活动管理类单元操作要点与演练24页.pptx

    活动管理类单元操作要点与演练24页.pptx

    并请新人一定要按照计划来执行;2、告知新人,日后会对新人达成目标的过程予以督促;3、主任定期检查新人的《活动日志》等活动量管理工具;4、主任定期了解新人的拜访情况和出单情况;5、主任可以定期帮助新人检视目标的达成情况,并...

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  • 销售建设会促进活动量对绩效的转化27页.pptx

    销售建设会促进活动量对绩效的转化27页.pptx

    有小组成员提出的要求“准确记录”和“坦诚相待”,“禁止反驳”,准确记录即使准确填写销售建设会周报表,填写的数据要真实有效;“坦诚相待”,“禁止反驳”是小组成员内部建立友好、合作、信任的底线要求,只有信任与合作氛围下,小组...

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  • 工作日志的重要性填写总结22页.pptx

    工作日志的重要性填写总结22页.pptx

    好习惯助力成功梦——工作日志使用,客户的时间(具体到拜访时间段)客户的联系方式(电话+地址)客户年龄及健康状况(通过赠险获取准确信息)客户家庭收入情况(购买力判断)我们工作日志记录的主要内容,客户的习惯和性格(家中地位)...

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  • 业务室活动管理15页.pptx

    业务室活动管理15页.pptx

    业务室活动管理,业务室活动管理就是对属员的活动管理备注:2为什么要推行活动管理?活动管理及其工具的有效运用对业务人员是一项专业技术,对公司是一项规范化管理制度。提高活动量就是:提升生活品质享受保险乐趣,主管把本组当月业绩...

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        是否免费:否    上传时间:2020-11-02
  • 做时间的富翁时间管理21页.pptx

    做时间的富翁时间管理21页.pptx

    通过本次课程,学习时间管理,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,最大限度利用时间。为什么要时间管理,备注:5为什么要时间管理为什么我的效率这么低?为什么...

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        是否免费:否    上传时间:2020-10-30
  • 时间管理概述具体实施14页.pptx

    时间管理概述具体实施14页.pptx

    时间管理是高效能员工必备的能力之一为什么需要时间管理时间管理概述时间管理的具体实施,为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理,也是一个人能力的体现,为什么需要时间...

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        是否免费:否    上传时间:2020-10-30
  • KYC训练解读与活动量管理26页.pptx

    KYC训练解读与活动量管理26页.pptx

    常我和你是好朋友,今天我做一个职业身份的介绍,我是一名专业的保单整理专家。专门为向您这样买过平安福产品的客户做保单年检。在过去的323天当中,我为19位像您这样的家庭进行全方位的保单整理,通过我的帮助他们明白了保单的责权...

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